Новый сайт ИСИ РБ
Институт стратегических исследований АН РБ
на официальном портале органов государственной власти РБ
Институт стратегических исследований АН РБ
на официальном портале органов государственной власти РБ
Институт стратегических исследований АН РБ
на официальном портале органов государственной власти РБ
Директор Института стратегических исследований республики, ответственный секретарь Совета по правам человека при главе РБ, кандидат политических наук Владимир Савичев о современных тенденциях в области гуманитарных наук, а также о социальных проблемах и их решениях.
— Владимир Леонидович, насколько сегодня актуальна гуманитарная наука?
— Гуманитарная наука — это глубокое понимание различных процессов и умение направить их в то или иное русло, найти такие технологии, формы, которые человеку интересны. Во времена Советского Союза искусственно сузили сферы исследования, была определенная догматика в методологии, и это не давало развиваться гуманитарным наукам. Сегодня качественные изменения в обществе требуют оригинальных научных концепций, формирования новых теорий. Мы в состоянии самостоятельно развивать новое понимание социальных процессов. Но есть и другой тренд: «давайте мы механически скопируем то, что есть в западных науках и присягнем этим догматам». Это неправильно.
Общество сильно изменилось, как и факторы, которые влияют на человека. Техногенная среда, которая возникла в XXI веке, формирует наш образ мысли, картину мира, представление о себе. Это абсолютно новые явления, их надо изучать и понимать. Но надо отметить, что далеко не все можно исследовать старыми методами, нужен совершенно новый методологический подход, чтобы понимать, что с нами происходит и к чему это приведет.
Сегодня мы не хотим закрываться в информационный кокон, да это и неправильно. Европа пытается отсоединиться от нас, заблокировать всю информацию, которая идет из России, тем самым делая хуже себе. Они не понимают реальный мир, соответственно, будут принимать неправильные решения, поэтому надо быть открытыми, уметь работать в новой ситуации. Открытость не означает, что мы должны проглатывать все что нам дают. Есть небезопасные и ненужные идеи. Некоторые концепции, по сути, античеловечны: «дети не нужны», «живи только для себя», «каждый может делать все, что он хочет» и так далее. Эти идеи ведут к отмиранию сообщества, в котором они начинают развиваться.
— Такие выражения сегодня часто звучат, особенно среди молодежи. Как они проникли в нашу жизнь?
— Те нарративы, которые идут с зарубежных фабрик мысли, преследуют свои цели, и это настолько грамотные технологии, что обыватель не замечает, как начинает создавать для себя заведомо неверную картину мира и руководствоваться ей. Это очень тонкая подстройка, когда человеку кажется, что он самостоятельно принял решение, а на самом деле его грамотно к этому подвели.
Возьмем голливудские фильмы. Все они созданы не хаотично, а по четкому социальному заказу. У каждого жанра кино есть сверхзадача, какая-то стратегическая цель, заложена определенная идея. Когда человек смотрит фильм, он может и не догадываться о ней, сначала он позитивно относится к этой идее, потом начинает интересоваться ею, затем руководствуется сформированной картиной мира. Получается, он сам формирует логику действий, которые могут быть вообще не в его интересах.
— Зачем Западу проникать в наше сознание?
— Многие нарративы направлены как раз на то, чтобы убрать конкурентов. Мир не настолько гуманен, как многим бы хотелось. Идет жесткая борьба за лидирующие позиции. Для глобальных политических и экономических групп мы конкуренты, от которых нужно избавиться, но напрямую победить российское общество и государство очень сложно. Мы научились защищаться, понимаем и даем отпор угрозам, поэтому происходит проникновение в наше сознание.
Рассмотрим, к примеру, такую идеологию как чайлдфри. Сегодня ее законодательный запрет ничего не даст. Это нелогично, мы не можем говорить несовершеннолетним детям: рожайте — это не в наших традициях, а взрослым самостоятельным людям мы не можем указывать, как себя вести в семейных отношениях, когда и сколько рожать детей. Они скажут, что есть конституционное право на личную жизнь. И будут правы.
Здесь как раз и нужны научно проработанные социальные технологии, которые противостоят этому нарративу. Для чего нас убеждают, что необязательно иметь свое продолжение? Это стратегия устранения. Те, кто не может нас победить в открытой конкуренции, навязывают модель социальных отношений, в результате которой мы как человеческое сообщество обречены на исчезновение. Что можно противопоставить таким социальным технологиям? Стратегию, сформированную в интересах нашего общества. Необходимо осознавать свою значимость в жизненной цепи, что до нас было много поколений предков и что нужно оставить после себя продолжение. Мы можем и должны продолжать жить в своих потомках, в том наследии, что оставим. Нравится это или нет, но мир формируют те, кто не ограничивается текущими потребностями и комфортом, а руководствуется стратегическими целями развития общества. Остальные лишь приспосабливаются к реальности, в которую их ставят.
— Есть какие-то конкретные шаги?
— В этом и заключается роль науки: не просто находить что-то новое, а трансформировать это в проекты конкретных управленческих решений, технологии, подходы, формы и так далее, чтобы люди могли жить по новым правилам. Пока мы опираемся только на традиционные ценности, потому что они доказали свою жизнеспособность. Но, подчеркну, общество не стоит на месте, и молодежь это очень хорошо понимает. Задача гуманитарной науки — найти ответы на вопросы: кто будет контролировать центр реализации наших потребностей? Как они будут сформированы? Как будут работать — на пользу или во вред?
— О чем говорят современные исследования?
— Рассматривая сферу демографии, мы подмечаем некоторые вещи, которые не выявить без системного анализа. Например, где более высокая рождаемость детей? Какие условия для этого нужны? Мы выделяем несколько факторов. Первый — близость к экономическому центру, где можно заработать. Люди в основном стремятся в крупные города или на предприятия, которые добывают сырье, где есть гарантированный заработок. Второй — должна быть социальная структура, которая позволяет решать большинство жизненных проблем по лечению, обучению, покупке продуктов, ремонту техники… Третий — нужна удобная коммуникационная среда, чтобы можно было общаться, взаимодействовать друг с другом. И, наконец, четвертый — необходима комфортная жизненная среда. Мы живем в техногенном пространстве, окружаем себя компьютерами, смартфонами, телевизорами, разного рода Алисами. С одной стороны, это прогресс, с другой, мы обрекаем себя на одиночество. Зачем нам другие люди, если комфортно с гаджетами, и человек задумывается: а зачем мне дети, родители… Понятно, что такая модель жизни ведет к вымиранию, если умрет человек, то все, что он сделал, весь его жизненный опыт, впечатления уйдут вместе с ним. Поэтому нам нужна среда взаимодействия, в которой жили предки: общение с живым огнем, водой в ручье, с землей, животными — это закладывает в нас потребность в контакте с живым, следовательно, и в продолжении рода.
Исследователи отметили, что высокая рождаемость наблюдается в пригородах, где есть свой дом, определенные жизненные пространства, которые можно заполнять. Допустим, в городской квартире в 60 кв. м живет семья из трех человек, а если появится четвертый, придется это жизненное пространство сократить, что уже некомфортно. За городом же помимо дома есть гараж, баня, сарай, там все находят себе место, людям там комфортно, уютно и нет ощущения, что места не хватает.
По результатам пятого демографического доклада видно, что наибольший прирост населения наблюдается в Уфимском, Иглинском и Стерлитамакском районах. Есть и другая модель, еще из прежнего мира, — модель полного слияния с природой, типа Бурзянского района. Но она сохраняется как реликтовая, в условиях заповедника, и будет меняться, потому что людям хочется перспектив, заработка и возможностей для самореализации.
Первая модель сегодня более жизнеспособна и перспективна. Если мы хотим остановить тенденцию по снижению численности населения, надо задуматься о создании такой комфортной среды для человека, чтобы у него было жизненное пространство, а вместе с тем легкий доступ ко всем благам и потребность в общении с живым.
Есть и другие факторы, мы занимаемся их исследованием. Жизнь сегодня очень разнообразна, важно найти правильный баланс этих факторов: что нас мотивирует, что держит, что представляет угрозу.
— То есть Институт стратегических исследований выполняет такие масштабные задачи?
— У Института несколько направлений работы. Научный центр социально-экономического анализа проводит экономические исследования. Мы понимаем, что все рекомендации и предложения по нашим разработкам должны быть оформлены в общих правовых нормах, поэтому в ИСИ есть научный центр политико-правовых исследований, где специалисты помогают правильно составить документы. Немаловажную роль выполняет центр социокультурного анализа, где проводятся прикладные исследования, связанные с мемориальной памятью, с этноконфессиональными взаимодействиями.
Институт, в котором есть специалисты из разных областей, сегодня более интересен с точки зрения выработки новых подходов к пониманию ситуации, и мы стремится к такому формату исследований. Проблема в том, что в гуманитарных науках многие теории, методологии устарели. Общество сейчас коммуницирует через социальные сети, а это предполагает совершенно новый методологический подход к исследованию и пониманию изменившегося формата взаимодействий. Здесь нужна не классическая социология, а совсем другая, новая теория социальных связей. Мы раньше не сталкивались с открытым информационным пространством. Человек жил в рамках определенных, понятных социальных взаимосвязей, традиций, мы всегда знали, кто влияет на наших детей, контролировали общение. Сегодня на детей влияют социальные сети, весь интернет, и все не проконтролируешь. Какая-то защита, брандмауэр для ребят 8 — 10 лет превращается в квест: они находят, как это обойти.
Внешние ограничители не работают. Они должны быть в головах, люди сами должны понимать, что им нужно, а что нет. Формирование правильного отношения к жизни — очень сложная работа. И это вопрос в том числе к науке: как донести до органов управления, что на первый взгляд безобидный факт несет угрозу или открывает новые перспективы? Роль науки здесь очень востребована.
— Наука и власть должны действовать вместе?
— Наука не выживет в своих воздушных замках. Чтобы развиваться, надо быть востребованной, а значит, отвечать на самые актуальные вопросы современности. Сегодня наш заказчик — глава республики, правительство, Государственное Собрание, поэтому мы подготовили новый формат госзаданий, который учитывает актуальные задачи, в решении которых необходимо научное сопровождение, детальное изучение ситуации, поиск новых подходов. Наука дает рекомендации управленческим структурам, где предложенные идеи трансформируют в конкретные решения, на основании которых запускаются социальные технологии, модели производства продукции, экономические услуги и прочие вещи. Наука сама по себе не в состоянии решить какую-либо проблему, она востребована, когда находится в системе, а эта система усиливает свои возможности научным анализом ситуации.
— Чем сегодня занимается ИСИ РБ?
— Сегодня есть четкое понимание по мерам стимулирования рождаемости: за последние 30 лет республика не выходила на уровень простого естественного воспроизводства населения. Эту тенденцию очень сложно переломить, но сделать это необходимо. Прежняя модель общества была трансформирована: многие стали жить в городе или за пределами республики, к нам приехали люди пожилого, далеко не фертильного возраста. Чтобы изменить ситуацию, надо кардинально поменять подход к работе с человеческим потенциалом. Одними мерами экономического стимулирования мы не перейдем на модель многодетной семьи. Надо формировать целостную картину мира, в которой дети — не обуза и не дополнительные расходы, а жизненная необходимость, основа счастливого восприятия мира, важный фактор социального статуса.
Чтобы справиться с такой научной задачей, необходимо применять междисциплинарный подход, поэтому в работу по демдокладу мы привлекли разных специалистов, нашли новые ракурсы понимания ситуации и выявили те факторы, которые могут изменить ситуацию в положительную сторону.
Экономисты ИСИ РБ оказывают помощь всем остальным центрам, потому что возникает много вопросов, которые так или иначе связаны с экономической сферой. Но у них есть и свои задачи в новом госзадании — они занимаются всем, что касается проекта по реанимации города Агидель, созданию там перспективного экономического, логистического, производственного центра.
Еще одно направление — переосмысление стратегии развития малого и среднего бизнеса в республике. Надо уходить от модели бегания за чужими инвесторами и переходить к «выращиванию» своих производственных, банковских структур, цифровой экономики, которые напрямую связывали бы свои интересы с будущим региона. Этот подход сегодня самый перспективный. Чтобы перейти к нему, надо пересматривать всю стратегию работы с малым и средним бизнесом. Если сегодня сказать предпринимателю — выживай как-нибудь сам, скорее всего, он не сможет выжить. Организовав ему благоприятную среду для развития, мы получим больше отдачи, но, важно, чтобы она оставалась в регионе.
Социологи ИСИ продолжат работу с образовательной сферой: есть проблема улучшения качества питания учащихся, повышения престижа работы преподавателей, важно вернуть те позиции, которые были когда-то в нашей системе образования. Это непросто, поскольку ее 30 лет пытались переделать под модель формирования продвинутого потребителя, стараясь убедить нас, что технологии могут разрабатывать только за рубежом. Но у нас есть другой опыт, когда мы сами создавали их, ничем не уступая западным университетам.
Страна-лидер — обязательно технологический центр, который самостоятельно может решать перспективные задачи экономического развития. Это ни в коем случае не говорит о том, что мы должны закрыться, так мы потеряем конкурентоспособность. Мы должны стать одним из лидеров. А для этого надо развивать свои ресурсы. Наши социологи целенаправленно занимаются исследованием качества управления, аспектами, связанными с коррупцией, работают, чтобы предложить оптимальные управленческие решения.
У Центра социокультурного анализа достаточно много прикладных задач. Башкортостан — полиэтническая, поликонфессиональная республика, поэтому важно понимать, как здесь развивать тенденции, какие есть попытки внешнего влияния на ситуацию, что представляет угрозу для безопасности наших граждан. Некоторые не очень продуманные вещи и желание обособить свою идентичность могут привести к серьезным конфликтным ситуациям. На примере Украины мы видим, к чему привела идеология национальной исключительности.
На своего соседа другого этнического происхождения мы смотрим не как на что-то враждебное, а как на человека, который дает нам дополнительные возможности узнать новое, освоить интересный жизненный опыт. Это правильная модель, потому что так мы создаем творческий симбиоз разных людей. Современное общество мозаично, и умение жить дружно в разном по культурным основаниям социуме — одно из главных умений. Вот почему наши люди везде могут прижиться.
У нас около 70 процентов населения воспитывается в смешанных, мультикультурных семьях. Большая часть молодежи затрудняется ответить на вопрос об этнической принадлежности, поскольку их мамы, папы, дедушки и бабушки из разных этноконфессиональных групп. И дети всех любят, во всех видят позитивные проявления, впитывают разные культурные стереотипы — это плюс, потому что человек понимает разные культуры и за счет этого более адаптивен к общеглобальной среде.
Динамика прежних форматов — это тоже сфера научного исследования. Например, прежний подход к празднованию сабантуя в городах становится все более непонятен людям. Если раньше у этого праздника было конкретное содержание и большинство людей действительно зависело от поля, от того какой будет урожай, приплод скота, то сегодня образ жизни изменился. Но вместе с тем у сабантуя всегда были и другие аспекты: показать себя, познакомится с кем-то, увидеть лучшие образцы. Поэтому праздник нужен, он востребован. Это не только традиции, это элемент нашей жизни, но надо его осовременить, сделать интересным для молодежи, чтобы она несла эту традицию дальше.
Наши ученые должны дать понимание происходящих процессов и того, что будет завтра: к чему приведет принятое решение, как отразится на обществе возникшая проблема и так далее.
Фото предоставлено пресс-службой Института стратегических исследований РБ.
Главный научный сотрудник Центра изучения социального развития региона Института стратегических исследований РБ, профессор Сергей Егорышев гость программы «Салям» на БСТ. В день науки о науке!
Видео доступно по ссылке: https://rutube.ru/video/da1ece68f2ba1056da634a2a0be427fb/
2023 год объявлен в России Годом педагога и наставника. По всей стране пройдут мероприятия, направленные на повышение престижа профессии учителя. Тематика выбрана не случайно – в 2023 году (19 февраля) отмечается 200-летие великого русского педагога, основоположника научной педагогики в России Константина Дмитриевича Ушинского.
«Мы все выбрали свою дорогу в жизни»
Накануне нового учебного года 2022-2023 Президент РФ Владимир Путин, общаясь с учителями, обозначил ключевые задачи предстоящего Года педагога и наставника:
«Школьное образование, его качество, доступность – это вопросы, важные для всего нашего общества и практически для каждой российской семьи. Мы все учились в школе, выбрали свою дорогу в жизни. Время идет очень быстро, несколько лет проходит, и те, кто недавно сами ходили в школу или институт, уже провожают своих детей в первый класс…»
Действительно, школа – это один из тех общественных институтов, который сопровождает нас всю жизнь. Сначала учимся мы, потом идут в школу наши дети, затем – внуки. И педагогу отводится не только образовательная роль, но и воспитательная, он принимает непосредственное участие в формировании личности ребенка – гражданина. Достаточно обратиться к этимологии самого слова – в переводе с греческого «педагог» означает «ведущий ребенка». В Древней Греции педагоги в афинских семьях занимались воспитанием мальчиков, которым исполнилось семь лет. Педагоги охраняли своих воспитанников от физических и нравственных опасностей, до поступления в школу обучали их грамоте.
Педагогам – почем и уважение
Глава республики Радий Хабиров, поздравляя однажды учителей с профессиональным праздником, отметил, что педагоги республики – «гордость нашей образовательной системы.
«Именно ваш труд определяет будущее нашей республики, то, какими будут наши дети», – сказал руководитель региона.
В Башкирии престиж педагога на особом счету, и не только в тематический год, но и вообще. Лучшие учителя республики ежегодно получают государственные награды, образовательные учреждения получают достойное финансирование, совершенствуется материально-техническая база образовательных учреждений и так далее.
– Образование – одна из самых финансируемых отраслей, – сказал премьер-министр Правительства Башкирии Андрей Назаров на церемонии награждения лучших учителей 7 октября 2022 года. – Мы последовательно увеличиваем объемы ее поддержки. В этом году в республиканском бюджете на ее развитие предусмотрена максимальная за 3 года сумма – почти 94 млрд рублей. Мы активно участвуем в реализации нацпроекта «Образование». В этом году объем финансирования его мероприятий превысил 3,3 млрд рублей. В наших школах созданы центры образования – «Точка роста». Появились детские технопарки, мобильные кванториумы. Обновилась материально-техническая база 382 школ. Внедрена цифровая образовательная среда в 608 школах. Сейчас в республике строится 15 и ремонтируется 82 школы. При этом мы активно участвуем в федеральной программе капремонта школ, прежде всего сельских. В нее до 2026 года планируется включить 365 зданий школ. 197 из них мы отремонтируем за два года. На эти цели привлечено более 9 млрд рублей.
Поддержка работников образования в республике
Напомним и о некоторых других мерах государственной поддержки. Так, по федеральной программе «Земский учитель» ежегодно более 40 сельских учителей республики получают гранты в размере миллиона рублей. Классные руководители и кураторы в колледжах (аналог классных руководителей в школах) ежемесячно получают по пять тысяч рублей.
В нынешнем году количество грантов по программе «Земский учитель» увеличится до 150. Об этом сообщил министр образования Башкирии Айбулат Хажин, анонсируя Год педагога и наставника. Глава ведомства также объявил о пересмотре в 2023 году льгот по коммунальным платежам для учителей на селе, и, что особенно важно, пересмотре системы оплат труда педагогов – это будет решать федеральный центр.
Сейчас, приводит слова министра «Электрогазета», базовая часть составляет 35 процентов от общей суммы оплаты труда, все остальное – различные стимулирующие и компенсирующие надбавки, а следует сделать наоборот, чтобы 65 процентов составляли базовые выплаты.
Также в 2023 году по федеральной программе в Башкирии планируется отремонтировать 77 зданий школ. Для проведения ремонта выделят 3,6 млрд рублей из федерального бюджета и 690 млн рублей из республиканского бюджета.
Кроме того, в республике продолжается реализация мер по сохранению 100% доступности дошкольного образования. В республике успешно реализуется проект «Сертификат дошкольного образования», в 2022 году их выдано 2000. Проект дает право родителям детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, не обеспеченных местом в муниципальных детских садах, получить место в частном детском саду за плату не выше максимального размера родительской платы муниципальных учреждений. С 1 января 2023 года к проекту присоединился Иглинский район, планируется выдать дополнительно 150 сертификатов.
Результаты налицо
Как видим, поддержка образовательной сферы в республике – дело постоянное и комплексное. Очевидно, что и результаты соответствующие. А именно: в 2022 году Башкортостан вошел в десятку сильнейших регионов страны по итогам Всероссийской олимпиады школьников, в Топ-10 регионов с наибольшим количеством победителей и призеров заключительного этапа Национальной технологической олимпиады для школьников 8-11 классов, в ТОП-5 лучших среди 86 региональных команд «Большой перемены».
Объединим усилия
«Роль педагога важна в любом обществе, – говорит главный научный сотрудник ИСИ РБ, доктор исторических наук Айтуган Акманов. – Педагог формирует общественное мнение стране, создает основу для идеологии будущих поколений, он обуславливает людей на конкретные поступки. Динамичное развитие государства происходит в том числе благодаря деятельности образовательных учреждений. Здесь формируются принципы развития экономики, отношений между людьми, диалога культур. Во всем этом отражается учительская деятельность. Отмечу – напрямую она не видна, кажется, что все происходит естественным путем. Преподавательский труд должен высоко оплачиваться, и руководство нашей республики подчеркивает значение учителей, педагогов как таковых. Что касается наставничества – любой педагог, приходящий в коллектив, проходит период адаптации, приобретения навыков, умений, отрабатывает свою методику работы. В этом периоде наставник имеет очень важное значение. Более опытный учитель помогает начинающему развивать свои педагогические методы. В Год педагога и наставника мы должны все дружно консолидировать наши усилия. Речь идет не только об учителях, но и всем нашем обществе».
Автор: Евгений Соколов
Подробнее в журнале: «Панорама Башкортостана»
Владимир Савичев в программе «Вести.Интервью» напомнил, что в 2014 году, когда Башкирия шефствовала над Белогорским районом Крыма, жители полуострова говорили, что белогорцам очень повезло.
Президент страны Владимир Путин, побывав в Уфе, поблагодарил главу Башкирии Радия Хабирова за все, что власти республики делают для поддержки специальной военной операции России на Украине. По словам директора института стратегического развития РБ Владимира Савичева, «в республике сложилась традиция помогать в восстановлении новых территорий России еще со времен вхождения Крыма в состав страны».
— В республике изначально сложилась такая традиция: если задача поставлена, она должна быть выполнена, — рассказал Владимир Леонидович. — По оценкам на местах можно понимать, насколько регион вкладывается в восстановление нормальной жизни на новых территориях страны.
Политолог рассказал, что сегодня Башкирия шефствует над городом Красный Луч в Луганской народной республике.
− У главы Башкирии Радия Хабирова с времен работы в кремлевской администрации налажен хороший контакт с руководителями новых регионов, за которые сейчас идет вооруженная борьба, — объяснил он. — Благодаря этим связям есть понимание, что нужно делать в первую очередь, как на это будут реагировать люди. Это дает хороший результат.
Г-н Савичев припомнил, что, когда сам был в Луганской области, местные жители благодарили Башкирию за асфальтобетонный завод.
— Из Уфы в ЛНР с гуманитарным конвоем привезли асфальтобетонный завод, собрали его и начала ремонтировать дороги — там это огромная проблема, — рассказал он. – Дороги вообще не ремонтировались с момента развала Советского Союза, а потом они еще пострадали от бомбежек.
Владимир Савичев отмечает, что работа Башкирии хорошо оценивается и на федеральном уровне. Так, одной из тем, которые обсудил президент страны Владимир Путин с Радием Хабировым во время визита в Уфу, стала поддержка военнослужащих.
— Тогда руководитель республики отметил, что работать с мобилизованными «без души» невозможно — одни лишь меры поддержки не дают нужного результата и президент страны его поддержал, — говорит г-н Савичев. − Потому что у человека, который идет на фронт, должна быть внутренняя, очень существенная мотивация рисковать своей жизнью.
По мнению Владимира Леонидовича, власти обязаны воспитывать в гражданах так называемый «культурный код».
— У человека должны быть взгляды и убеждения, которые формируются родителями, а затем укрепляются в течение всей жизни, в том числе и с помощью общества, — поясняет он. — И одними деньгами здесь ничего не изменишь — должно быть понимание, что для человека семья, родина, возможность определять свою жизнь и возможность давать будущее своим детям. Это не приземленная мотивация, а очень глубокая — то, что называется культурным кодом.
По словам ученого, визит главы государства в Уфу для всех стал неожиданным и, хотя состоялся по печальному поводу — похорон первого президента Башкирии Муртазы Рахимова, но «заставил посмотреть на Владимира Путина другим взглядом».
− Нас удивила эта человечность президента, который несмотря на очень сложную ситуацию, огромное количество задач, которые сегодня стоят перед ним, перекроил весь рабочий график и приехал отдать дань уважения Муртазе Рахимову, — говорит Владимир Савичев. — Хотя Муртаза Губайдуллович давно не был в политике и не занимал каких-то значимых постов. Это говорит о его человеческих качествах президента страны, показывает, что он помнит о людях, с которыми работал. Путин — не только политик, но и человек, который, ценит дружбу, совпадение взглядов — ведь и Владимир Владимирович, и Муртаза Губайдуллович – настоящие патриоты.
По мнению г-на Савичева, сегодня в России очень важен патриотизм.
— Но необходимо, чтобы каждый человек включился в повестку спецоперации, поскольку речь идет об отстаивании исключительно значимых для всей страны ценностей, — говорит он. − Сегодня стоит глобальная задача сохранить возможности для развития своей экономики. Соединенные Штаты делают все, чтобы по итогам разразившегося в мире кризиса экономики всех стран упали, а государства потеряли свои позиции и преимущества. Это позволило бы США выиграть, создав схему, при которой они смогут диктовать цены на сырье и конечную продукцию. То, что сегодня они хотят сделать в России, установив потолок цен — апробация этой методики. Цель — установить низкие цены на сырье в других странах и высокие — на производимую в Штатах продукцию. За счет этого они будут получать прибыль и решать свои вопросы.
Как полагает Владимир Савичев, сегодня «Вашингтон раскулачивает Европу и ставит ее на колени».
— Там же, где будут минимальные цены, людям уготована роль прозябать в нищете и смотреть на США как на рай земной, — поясняет он. — Под видом решения проблем демократии и прав человека решается вопрос, кто сможет оставить за собой большую часть прибыли, а кто получит самую грязную низкооплачиваемую часть экономики.
Директор института стратегических исследований напоминает, что «такое уже произошло в ДНР и ЛНР».
— Несмотря на то, что Донецк и Луганск до 2014 года обеспечивали до 25 процентов экспорта для Украины, для развития этих регионов власти ничего не делали, — напомнил он. — Людям же объясняли, что они плохо живут из-за России, не пускающей их в Европу. Хотя ничего такого, конечно же не было — сотрудничать Украина могла с любыми странами. Но ведь и рабов-негров, которых когда-то ввозили в Соединенные Штаты, отлавливали не белые плантаторы, а местные царьки. Они продавали своих же соплеменников белым господам. Также и на Украине местные царьки грабили собственный народ, а чтобы «прикрыться», обвиняли во всем Россию.
Как объясняет политолог, «такие методики известны с давних времен: большие политические, государственные системы всегда боролись за наилучшую ресурсную базу». — От этого зависит то, как будет развиваться эта система и как хорошо будут жить в ней люди, — считает он. — Вот почему сегодня в стране так важна всеобщая мобилизация и правильная оценка происходящего. Потому что в современном мире есть такие задачи и проблемы, которые в одиночку не решить, ты должен быть со своим народом, в составе государства. Только так можно обеспечить безопасность, экономическое развитие.
По словам Владимира Савичева, «сегодня в республике среди учителей, обычных людей есть понимание, что надо прививать те же ценности, которым нас учили в детстве».
— Мы с большей ответственностью относимся к своей роли в этой жизни, к тому, зачем нам нужна республика, нужна Россия, — комментирует он. — Там, где люди теряют это понимание, они теряют все — это видно на примере Украины.
Сейчас, по его мнению, каждый должен ощущать, что спецоперация — это всеобщее дело. — Не только тех, кого мобилизовали, — поясняет он. — Оставшиеся не имеют права выдохнуть и жить своей жизнью. Нет, все должны вкладываться. У нас мобилизация прошла по спокойному легкому сценарию — в том же Луганске и Донецке все было гораздо сложнее. Закрылось несколько шахт, потому что некому было работать. Ситуация стабилизируется, потому что теперь включилась вся страна. Задействованы все регионы — нет таких, которым досталось больше или меньше. Это привело и к снижению потерь, потому что порядок войск стал более плотным. Есть возможность быстро реагировать на любую угрозу, предотвращать прорывы и обстрелы.
Политолог полагает, что в Башкирии «люди стали более осознанно относиться к спецоперации».
— Нет расхлябанности, — констатирует он. — Мы решаем общую задачу. Боремся за то, чтобы самостоятельно определять нашу экономическую и социальную роль, то, как мы будем называть наше общество. Ведь еще года два или три назад представитель США в ООН кричала в лицо нашему представителю, что он — представитель проигравшей страны и не смеет настаивать на своей позиции. Наша задача — чтобы такое уже никогда не повторилось. Это зависит от каждого из нас, и мы этого добьемся.
Подробнее в программе «Вести.Интервью»
Разработанный в Госсобрании Башкирии проект федерального закона о повышении предельного возраста госслужащих на руководящих должностях в аппаратах региональных заксобраний прошел стадию предварительного рассмотрения. Законопроект включат в примерную программу работы Госдумы в весеннюю сессию 2023 года. Об этом говорится в решении профильного комитета ГД по региональной политике и местному самоуправлению.
Депутаты предложили повысить предельный возраст руководящих сотрудников аппаратов региональных парламентов с 65 лет до 70 лет — с согласия самого сотрудника и по согласованию с председателем законодательного собрания.
В пояснительной записке к инициативе отмечается, что сегодня до 70 лет могут работать сотрудники аппаратов Совфеда, Госдумы, федеральных и региональных органов исполнительной власти, но такая возможность не предусмотрена для служащих аппаратов региональных законодательных органов. Авторы законопроекта считают, что повышение предельного возраста госслужащих позволит сохранить на госслужбе квалифицированные и опытные кадры.
Подробнее на РБК или в Видеогалерее
Известные политологи и экономисты из Башкирии высказали мнения о внеплановом визите президента РФ в Уфу 13 января, в ходе которого он лично попрощался с первым президентом Башкирии Муртазой Рахимовым и провел рабочую встречу с главой республики Радием Хабировым.
Напомним, Владимир Путин отметил хорошие экономические показатели Башкирии, поддержку участников спецоперации и их семей, обещал федеральную поддержку крупных инвестиционных проектов, запланированных в республике. «Башинформ» собрал комментарии экспертов по всем ключевым моментам встречи.
По мнению директора Института стратегических исследований Академии наук РБ, кандидата политических наук Владимира Савичева, у нашей республики сформировалась репутация промышленного региона с развитым сельским хозяйством.
— Наша экономика многоотраслевая, и это привлекает внимание инвесторов, — отметил он. – Они понимают, что здесь можно реализовать разные виды бизнеса. У них есть мотивация вкладывать свои деньги и труд в республиканские предприятия. И другой важный фактор – республика тесно взаимодействует с федеральным центром и другими регионами. Это позволяет привлекать субсидии и льготные кредиты при реализации инвестпроектов.
Подробнее в газете «Республика Башкортостан»
Президент России Владимир Путин высоко оценил социально-экономическое развитие Башкортостана по всем ключевым направлениям и отметил, что республика имеет хорошие перспективы по темпам дальнейшего развития. Это закономерный результат, учитывая особенности новейшей истории региона и старания нескольких поколений её руководителей, считает политолог, член СПЧ при Главе РБ Владимир Савичев.
«Президент страны говорил не только о текущей ситуации, он в целом обозначил, что-то, как республика сегодня развивается — это результат всей истории республики. Люди в нашем регионе понимают, почему они находятся в российском цивилизационном пространстве, они понимают, почему это их выбор, и они дорожат памятью предков. Владимир Владимирович обратил внимание на то, как наши предки участвовали в Отечественной войне 1812 года и в Великой Отечественной войне. Он акцентировал внимание, что все происходящее в республике имеет хорошие здоровые традиции. Мы не отказались ни от какого наследия наших прадедов. Мы это продолжаем, развиваем. И в этом наша надёжная платформа. Мы отталкиваемся от того понимания, которое в течение столетий формировалось в нашем сознании. Наше общество понимает сегодня, что есть возможности для самостоятельного развития. Мы сами принимаем решение, куда мы будем развиваться, какое будущее будет у наших детей и люди этим дорожат. У нас есть понимание, что в ходе СВО мы защищаем свое право самостоятельно определять будущее. И в этом очень важный момент», — сказал Владимир Савичев.
По словам политолога, в Башкортостане проводится множество исследований, направленных на сохранение исторической памяти.
«Мы очень детально изучаем свою историю. Мы дорожим дружбой народов — это все то, что у нас не порывалось, что мы сохранили и в межнациональном, в межконфессиональном диалоге мы являемся примером для других регионов, которые приезжают к нам учиться. Умение находить общий язык, договариваться в нашей республике — это очень позитивные традиции. Мы начиная с 1990-х годов не отбрасывали эти традиции, не говорили, что все это уже устарело, у нас это было и сегодня это даёт отдачу», — резюмировал политолог.
Один из ярких примеров бережного сохранения исторической памяти — памятник генералу Шаймуратову, установленный на Советской площади в Уфе в прошлом году. На встрече с Владимиром Путиным Глава Башкортостана от имени всех жителей республики поблагодарил президента России за «Золотую звезду» Героя России генерал-майора Минигали Шаймуратова. Долгожданное звание командиру легендарной 112-й Башкирской кавалерийской дивизии присвоено 30 марта 2020 года указом Президента России Владимира Путина посмертно за мужество и героизм, проявленные в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками в период Великой Отечественной войны 1941–1945 годов.
«Вся республика ещё раз хотела поблагодарить за звезду Героя генерала Шаймуратова. Это вспоминается с уважением на каждом шагу», — подчеркнул Радий Хабиров в ходе встречи с главой государства.
Напомним, что 13 января президент России Владимир Путин посетил Уфу, где принял участие в траурной церемонии прощания с первым руководителем региона Муртазой Рахимовым. В ходе своего визита, глава государства подчеркнул, что Башкирия всегда играла особую, значимую роль в жизни, истории и судьбе России.
Владимир Путин поблагодарил главу Башкирии Радия Хабирова, его управленческую команду и всех жителей Башкортостана за положительные показатели в экономике, промышленном производстве, сельском хозяйстве, а также за поддержку участников СВО и членов их семей.
Подробнее на сайте ИА «Башинформ»
Имя Муртазы Рахимова навечно вписано в историю республики.
У слова «первый» — особая магия и особая палитра смыслов. Для одного это флер тщеславия, а для другого — ощущение в первую очередь личной ответственности за происходящее и полная самоотдача. Именно такой человек двадцать лет стоял у руля нашей республики.
Муртаза Губайдуллович Рахимов. Он пришел во власть из того самого, как теперь говорят, глубинного народа. Деревенский мальчишка, прошедший все ступени социальной лестницы, ставший директором крупного завода, а потом и возглавивший регион. Это был сложнейший период в истории страны, когда лихорадило всю Россию, на ощупь двигавшуюся по пути нового государственного и общественного устройства. И в том, что в этих турбулентных условиях Башкирия не испытала глобальных потрясений, огромная заслуга в том числе ее первого президента. Разумный консерватизм наряду с четким пониманием интересов республики, нужд людей, выдержка и стойкость в отстаивании своей позиции — все это говорит о том, что Муртаза Рахимов являл собой тип настоящего лидера. Не зря его долгие годы причисляли к политическим тяжеловесам страны.
Башкортостан не только сохранил свой экономический потенциал на сломе эпох, но и шел вперед, создавая мощный задел для сегодняшнего развития.
Возможно, в чем-то Муртаза Губайдуллович был и противоречивой фигурой. Но ведь человек, даже облеченный большой властью, — это не безупречный идол. Главное в другом — даже сидя в своем кабинете на шестом этаже «Белого дома», он всегда чувствовал самую тесную связь с людьми. Да и не засиживался он в кабинете. Всегда в поездках — на предприятия, в хозяйства, на новые, только что построенные объекты. Недаром его любя называли еще и директором республики.
Муртаза Рахимов оставил о себе добрую память. Мы всегда будем благодарны ему за то, что он не дал разграбить республику, разгореться межнациональной розни, за то, что преданно любил свой родной Башкортостан и делал для его процветания все, что только мог. Спасибо вам, Муртаза Губайдуллович, вы были верным сыном своего народа!
Каким он останется в нашей памяти? Об этом рассказали известные люди нашей республики.
Радий ХАБИРОВ, глава Республики Башкортостан:
— Мы очень благодарны нашему первому президенту республики за то, что он в самые трудные времена проявил лидерские качества, сумев провести четырехмиллионый Башкортостан через все испытания, которые возникли и перед нашей огромной страной, и перед нами. Именно его работа позволила заложить те основы, построить базис, которыми республика пользуется и сегодня: мощная экономика, выстроенная социальная сфера, у нас живут в дружбе и согласии люди десятков национальностей.
Управленческий талант Муртазы Губайдулловича особенно ярко проявился в экономической сфере. За годы его руководства республикой мы сумели существенно вырасти во многих вопросах, появились новые возможности. При этом Муртаза Губайдуллович был таким человеком, который все экономические решения принимал, ориентируясь на их в пользу для простых людей.
Я достаточно долго тесно работал с ним и наблюдал за ним со стороны. Это был строгий, сильный, где-то жесткий управленец. Но вот когда он встречался с обычными людьми — бабушками в селах, детьми на улице, простыми тружениками — в нем что-то менялось: глаза светлели. Он становился совсем другим, не тем человеком, которого знали руководители разного уровня.
Муртаза Губайдуллович очень любил свой народ, башкортостанцев. Прежде чем принять какое-то решение, он думал, что это даст простым жителям. Он говорил: давайте сначала газ в деревню подтянем, воду людям в дом проведем. Муртаза Губайдуллович был очень прагматичным человеком, знал чаяния жителей, что им нужно в первую очередь. Часто я был свидетелем того, как он проявлял знание насущных потребностей: проложенных дорог, подключения электричества к новостройкам, водопроводов, водоотведения… Да всего того, чем живут обычные люди.
Повторюсь, ему пришлось руководить республикой в очень непростое время, на этом пути были и взлеты, и падения. Но он был, как сейчас принято говорить, стрессоустойчивым человеком. При том, что ему приходилось работать в разных ситуациях, с разными людьми, он был невероятно дипломатичным.
Я отношусь к тем людям, которые считают Муртазу Губайдулловича своим учителем. Мы выросли, глядя, как он работает. Свет в окнах его кабинета зажигался очень рано, а гас очень поздно. Он не делил дни на рабочие и выходные, они для него все были рабочими. Он работал столько, сколько этого требовали обстоятельства, сколько было нужно для получения положительного результата. Помню, однажды, в последний день года мы пожелали друг другу всего хорошего, я собрался уходить на выходные. А Муртаза Губайдуллович говорит: ну ладно, до завтра, утром увидимся. И в этом он весь.
И в то же время при всей своей загруженности он всегда находил время почитать. И поговорить по душам. При всей своей внешней жесткости был человеком глубоко деликатным, понимающим.
Для республики его уход стал невосполнимой утратой. Это неожиданно, хотя Муртаза Губайдуллович — человек преклонных лет, долгое время болел. В последний раз мы виделись 31 декабря в больнице, куда я приехал. Разговаривали, он долго держал мою руку…
…Муртаза Губайдуллович останется в нашей памяти энергичным, мудрым лидером. Я лично запомнил его человеком, уверенно ведущим за собой четырехмиллионную республику.
Владимир САВИЧЕВ, директор Института стратегических исследований РБ:
— Если кратко, то Муртаза Рахимов, несомненно, был человеком дела, который очень ответственно относился к своему слову, понимая, что оно только тогда чего-то стоит, когда подкреплено конкретным действием, поступком. И вторая отличительная черта Муртазы Губайдулловича — он всегда стремился оставить после себя что-то новое, большое.
У нас, собственно, очень непростая история Башкортостана и России. Поэтому и фигура Муртазы Рахимова, долгое время руководившего одним из самых сильных регионов страны, — сложная и, как и положено на этом посту, противоречивая. Он был рациональным политиком, способным пересматривать свои взгляды и позицию, если они вступали в противофазу обстоятельствам, меняющимся временам.
Муртаза Рахимов, безусловно, был предан своей земле, судьбе родного края. И этого у него не отнять, поэтому мы помним, что с ним было очень тяжело людям, которые были бездельниками и болтунами, искавшими личную выгоду. Не случайно критиков у него тоже было предостаточно.
Флюра КИЛЬДИЯРОВА, народная артистка России и БАССР:
— Муртаза Рахимов был родным человеком для каждого башкира, его вклад в развитие республики неоценим. Муртаза Губайдуллович любил трудолюбивых людей и сам был работягой, он очень много сделал для Башкирии. Наши дороги часто пересекались, он бывал на моих концертах. Помню, перед юбилейным вечером в честь моего 50-летнего юбилея у меня пропал голос. Хотела отменить выступление. И мне передали слова Рахимова, он сказал: «Она сильная, она сможет». И это придало мне уверенности. В нем был стержень, сила духа, и люди это чувствовали. Благодаря содействию первого президента Башкирии у меня вышли две книги: «Песни моего народа» и «Жемчужина Урала». Он не обделял меня вниманием, всегда присылал поздравления к юбилеям. Мне будет очень не хватать Муртазы Губайдулловича, он всегда будет жить в моей душе.
Раиф БАДЫКОВ, фотокорреспондент газеты «Республика Башкортостан» с 1983 по 2022 год:
— Да, получилось так, что я снимал Муртазу Губайдулловича с самого первого его появления на политической арене. Тогда, в конце 80-х, он баллотировался в депутаты.
Был очень энергичный, крепкий. Меня немного удивило — при таком росте, как у него, не ожидаешь от человека такой легкости, даже шустрости в движениях. В следующий раз в свой фотообъектив я наблюдал будущего президента на встрече депутатов с избирателями в Орджоникидзевском районе Уфы. Это был тот же сильный, решительный мужчина, который запомнился мне своими смелыми высказываниями. Он всегда открыто говорил — и говорил справедливо — о недостатках партии, что в те времена считалось просто недопустимым.
За многие годы работы рядом с Муртазой Губайдулловичем я хорошо его узнал. Это был человек дела, в работу уходил с головой, и тогда, казалось, просто переставал замечать все вокруг. Так что просить его задержаться у станка или посмотреть в другую сторону для удачного кадра было бесполезно — Муртаза Губайдуллович мог замереть на миг, а потом говорил мне: снимай как есть! — и снова погружался в дела. Он вообще не любил позировать, пиариться, представать в выгодном свете.
Поэтому и мне приходилось реагировать быстро, буквально ловить моменты, чтобы сделать хороший снимок президента.
Муртаза Губайдуллович очень редко выходил из себя. Я только один раз стал свидетелем такого случая: во время рабочей поездки в район к нему подошел подвыпивший мужичок и стал жаловаться, что ему никак не наладят покосившийся забор. Вот так взбучку тогда ему устроил президент! Мол, ты хозяин или нет? Забор твой? Ты и должен нести ответственность за свое хозяйство, а не пьянствовать!
И, конечно, я запомню Рахимова как человека с большим чувством юмора. Он часто шутил, что всегда снимало напряжение или неловкость у его собеседников.
Сергей ЕМЕЛИН, заместитель руководителя Уфимского федерального исследовательского центра РАН, директор института этнологических исследований имени Р. Г. Кузеева:
— Муртаза Губайдуллович Рахимов стал руководителем Республики Башкортостан в сложнейший исторический период. И он смог не только поддержать нормальную жизнь ее населения (в отличие от многих регионов России), но и в чем-то ее улучшить. Главное — сохранилась нормальная общественная жизнь, межнациональное и межконфессиональное согласие. При этом Рахимов сыграл большую роль и в сохранении единства и потенциала развития Российской Федерации — часто вопреки разрушительным действиям тогдашних федеральных властей. Подписание Федеративного договора стало примером для большинства российских республик, ориентировавшихся на Башкортостан. Были сохранены и не отданы иностранным структурам оборонные предприятия. Поддерживались традиционные духовные ценности наших народов. Конечно, не все новое получалось успешно, но, полагаем, главный итог — позитивен. Муртаза Губайдулович стал исторической личностью не только для Башкортостана, но и для всей России, и он вошел в историю, которая навсегда сохранит его в своей памяти.
Нурфаяз ГАБДРАХМАНОВ, генеральный директор ООО «ТуймазыНИПИнефть»:
— Муртаза Губайдуллович в моей памяти останется как крепкий хозяйственник, который вникал во все мелочи и тонкости нефтяной отрасли Башкирии. Особенно тесно довелось сотрудничать с ним, когда с 2000 по 2001 год я был на общественных началах председателем Совета директоров «Башнефти», и в период моей деятельности депутатом 2-го и 3-го созывов Госсобрания — Курултая РБ. В те годы я работал начальником НГДУ «Туймазанефть», и мы добывали нефть на Александровском месторождении Татарии. Когда срок лицензии на добычу закончился, соседняя республика решила эту площадь забрать себе. Однако в эту историю включился Муртаза Губайдуллович, и месторождение осталось за Башкирией.
Халит БИКМУХАМЕТОВ, генеральный директор ПАО «Востокнефтезаводмонтаж»:
— Наш коллектив преимущественно трудится за пределами Башкирии: в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке. Куда бы мы ни приезжали, наши подразделения узнавали при упоминании имени первого президента Рахимова, это помогало открывать многие двери высоких кабинетов. Муртаза Губайдуллович в тяжелые для Башкирии годы входил в тройку руководителей регионов-тяжеловесов. Таких как губернатор Свердловской области Россель и президент Татарстана Шаймиев.
Несмотря на то, что Рахимов был нефтяником, он очень хорошо чувствовал село и делал все, чтобы укрепить аграрную отрасль. В деревнях хорошими темпами строились школы, детсады, дороги.
Подробнеее в газете «Республика Башкортостан»