Молодые ученые внесут лепту в Стратегию-2030

В рамках научно-практической конференции «Стратегия Республики Башкортостан 2030: приоритеты экономического роста» ученые обсудили направления развития и стартовый потенциал республики по трем направлениям: промышленной кооперации, туризма и брендирования республики, инициативного бюджетирования.

– Открытая архитектура Стратегии, изначально заложенная в проекте, дает возможность выявить системные проблемы в организации стратегического планирования. Привлечение широкого круга экспертов и обсуждение ключевых моментов позволит выработать рабочую, живую стратегию, – выразил уверенность директор Института стратегических исследований РБ, доктор экономических наук Дмитрий Котов.

Он выделил три группы проектов, содержащихся в Стратегии-2030: альфа, бета и гамма. И молодым ученым и аспирантам предлагается принять участие в разработке проектов групп альфа и гамма – тех, которые либо находятся в начальной стадии развития, либо начнут реализовываться ближе к 2030 году. Если проекты по инициативному бюджетированию уже закрепились на почве Башкортостана, то такие как промышленная кооперация и туристический бизнес находятся лишь на начальной стадии.

Одной из основных причин, препятствующих туристическому развитию является «распыленность» бренда Башкортостана. Об этом, исходя из своего опыта работы, рассказала депутат Государственной Думы Инга Юмашева.

– Сегодня в условиях региональной конкуренции за инвестиции , квалифицированные кадры и туристов осознанно и целенаправленно формируемый образ является возможностью для региона существенно повысить свою привлекательность. Главное, понимать , что бренд — это не слоган и логотип, а системный подход, который предполагает наличие заказчика, квалифицированной группы разработчиков, информационных и финансовых ресурсов, поэтапной программы развития, и требует управления созданием и продвижением бренда, мониторинга эффективности и механизма поддержания и развития бренда, – подчеркнула Инга Альбертовна.

Руководитель регионального проекта Московской школы управления Сколково Олег Алексеев выделил ряд положительных моментов в процессе подготовки документа, особо подчеркнув, что Стратегией развития региона должны заниматься именно местные эксперты, а не пришлые «варяги». Важно только перешагнуть порог узковедомственных интересов и «начать говорить на одном языке».

– Стратегия развития вышла на уровень общественного обсуждения – и это говорит о достижении нового уровня в построении будущего Республики Башкортостан, – отметил он. – В обсуждениях участникам процесса придется выйти за пределы узкой специализации и не ограничиваться защитой ведомственных интересов. Чем больше привлекается населения – тем вероятнее, что разные кабинеты и организации найдут общий язык.

Олег Борисович поделился опытом построения стратегии других регионов: институциональный путь развития или инфраструктурный как у Тюмени, возможна ставка на развитие промышленного потенциала – типичным примером здесь является Калуга, сделавшая стратегическую ставку на автомобилестроение. Каждый из этих долгосрочных путей развития имеет право воплотиться в жизнь, однако решающим критерием является участие жителей региона как в подготовке, так и в реализации проекта.

Наиболее близкую каждому жителю республики тему обсуждали на заседании третьей секции – по инициативному бюджетированию. В прошлом году Центр изучения гражданских инициатив пересмотрел схему инициативного бюджетирования и адаптировал эти механизмы в реалиях республики – благодаря этому программой поддержки местных инициатив было охвачено более 80% сельского населения республики. В республике, при поддержке Центра изучения гражданских инициатив будут внедряться и другие механизмы инициативного бюджетирования – так, вскоре запускается проект по комплексному благоустройству дворов города Уфы, а параллельно начнутся собрания для определения местных инициатив на 2018 год.

Предваряя обсуждения Дмитрий Котов подчеркнул, что открытая архитектура Стратегии позволяет адаптироваться под изменения как внешней среды, так и ориентироваться на внутренние процессы.

Кроме того, в рамках панельных дискуссий во второй половине дня были обсуждены темы развития промышленной кооперации, туризма и регионального брендинга и инициативного бюджетирования. Так, сложность промышленной кооперации сегодня заключается в том, что изменяется технологический уклад и поэтому разрываются цели собственника, региона, муниципалитета и жителя республики. В сфере туризма точкой, над которой предстоит задуматься ученым и аспирантам является проблема развития инфраструктурных и сервисных систем республики.