ИСИ

Молодые ученые разработают механизмы сбалансированного развития территорий

На церемонии вручения грантов Республики Башкортостан руководитель Администрации Главы Республики Башкортостан Александр Сидякин отметил интересные проекты в области экономики и социологии, среди них и проект кандидата экономических наук Натальи Трофимовой.

Грантовой поддержки удостоена работа «Разработка организационно-экономических механизмов управления сбалансированным развитием территорий».

— Реализация проекта позволит привлечь молодых ученых: аспирантов и кандидатов наук к исследованиям региональных социально-экономических систем и решить актуальную для республики проблему асимметричного развития территории, — отмечает Наталья Трофимова.

Справочно:

Институт стратегических исследований АН РБ — основной разработчик программ стратегического развития как республиканского, так и муниципального уровней. В 2019 году учеными подготовлены стратегии развития более чем двадцати городов и муниципальных районов республики, представлена концепция агломерационного развития региона. 

 

 

Директор Института стратегических исследований АН РБ А.Н. Дегтярев

Директором ГАНУ «Институт стратегических исследований Республики Башкортостан» назначен Дегтярев Александр Николаевич — вице-президент Академии наук Республики Башкортостан, доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской академии естественных наук, Заслуженный деятель науки Республики Башкортостан.

Александр Николаевич Дегтярев – высокопрофессиональный педагог, проработавший более 40 лет в высшей школе, талантливый организатор, внесший значительный вклад в дело подготовки специалистов высшей квалификации, более 20 лет (1990-2011 гг.) руководил вузом, создав со своей командой из филиала современный университет. Известный ученый, владеющий методологией научного поиска, творческим подходом в исследовании проблем в области экономической теории и актуальных прикладных задач современной экономической науки и практики.

Сфера научных интересов: институциональные основы развития региональной экономики, повышение престижа и экономической устойчивости Республики Башкортостан с учетом российских и мировых тенденций. Автор около 200 научных трудов, в т.ч. свыше 10 монографий, имеет «индекс Хирша» — 20, число цитирований – св. 1100.

Профессор А.Н. Дегтярев 15 лет возглавлял Диссертационный совет по защите докторских и кандидатских диссертаций в области экономических наук. Является главным редактором сетевого журнала «Теоретическая и прикладная экономика».

В различные годы был научным руководителем или соавтором ряда крупных научных проектов, выполнявшихся по заказу органов государственной власти и управления. В их числе: пилотный проект «Золотое кольцо Башкортостана» (2003 г.) – основы региональной стратегии в развитии туризма; проект «Экономическая энциклопедия регионов России. Республика Башкортостан» (2007 г.); проект «Стратегия развития предпринимательства в Республике Башкортостан до 2010 г.» (2008 г.); проект «Концепция кластерной политики в РБ» (2009 г.); «Концепция долгосрочной стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан до 2015 г.» (2004 г.); проект «Энциклопедия предпринимательства Республики Башкортостан» (2007 г.); проект «Энциклопедия. Государственная Дума России» в трех томах (2013 г.); проект «Региональная технологическая инициатива» (2017 г.) и других.

Государственные и отраслевые награды:

— Орден Дружбы народов Республики Башкортостан (2012);

— Почетная грамота Госдумы Федерального Собрания РФ (2014);

— Благодарность Президента Российской Федерации за заслуги в области законотворческой деятельности в Госдуме РФ (2014);

— Почетное звание Заслуженный деятель науки Республики Башкортостан (2002);

— Нагрудный знак Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (2002);

— Почетная грамота Уфимского научного центра РАН и Академии наук РБ (2002);

— Почетный знак Института экономики РАН (2012);

— Серебряная медаль Института социологии РАН «За вклад в науку им. Питирима Сорокина» (2013).

 

Назначен директор Института стратегических исследований АН Республики Башкортостан

Начальник Экспертного управления Главы Республики Башкортостан Сергей Константинович Путенихин представил коллективу Института стратегических исследований АН РБ нового руководителя. Им стал вице-президент АН РБ, доктор экономических наук Александр Николаевич Дегтярев.
Представитель Администрации Главы Республики Башкортостан отметил, что деятельность органов власти региона – республиканского и муниципального уровня – остро нуждается в научной поддержке.
— Институт стратегических исследований создан на базе нескольких институтов Академии наук Республики Башкортостан для решения практических задач социально-экономического развития региона. Исследования ученых применяются в подготовке документов стратегического планирования и поэтому пост руководителя учреждения имеет отдельную значимость и особую степень ответственности, — подчеркнул Сергей Константинович.
Президент Академии наук Республики Башкортостан Альфис Суфиянович Гаязов выделил деловые качества, многолетнюю педагогическую и научную практику, богатый опыт руководства научными коллективами, который отличает директора.
— Александр Николаевич — высокопрофессиональный педагог, проработавший более сорока лет в высшей школе, талантливый организатор, внесший значительный вклад в дело подготовки специалистов высшей квалификации. Он более двадцати лет руководил вузом, создав со своей командой из филиала современный университет, — отметил Альфис Суфиянович и выразил уверенность, что уже в текущем году институт получит новый импульс развития.

В ответной речи А.Н. Дегтярев сделал акцент на новых задачах, которые ставит перед научным сообществом время.
— Россия в целом и наш регион находится в поиске новых путей развития. Это и стратегия научно-технологического развития нашей страны, и национальные проекты, определенные Указами Президента России. В этом русле нам предстоит выстраивать более плотные и эффективные отношения с научными центрами федерального уровня, и с институтами развития Российской Федерации. В этом взаимодействии мы найдем ту золотую середину, которая объединит науку и практику, — сказал Александр Николаевич.
Директор также выделил роль Института как научного учреждения — здесь должны готовиться и расти научные кадры. Для этого предстоит по-новому организовать работу с молодыми учеными, аспирантами — в деятельности учреждения должна превалировать научная составляющая.

Справочно:
Дегтярев Александр Николаевич — вице-президент Академии наук Республики Башкортостан, доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской академии естественных наук, Заслуженный деятель науки Республики Башкортостан.

Институт стратегических исследований АН РБ представил отчет по работе в 2019 году

11 февраля 2020 года на заседании Президиума Академии наук Республики Башкортостан директор ИСИ АН РБ А.В. Янгиров представил отчет о научной и научно-организационной деятельности института в 2019 году.

— Более 150 научных трудов по фундаментальным и прикладным дисциплинам, подготовленных учеными института, максимально охватили региональный спектр вопросов по разработке, актуализации и научному сопровождению документов стратегического планирования, — подчеркнул Азат Вазирович.

Комплексные исследования рынка труда и конкуренции на товарных рынках, анализ репродуктивных установок, вопросы трудовой и образовательной миграции, методики оценки социально-экономического развития территорий, меры по развитию моногородов и повышению производительности труда, — эти направления определили основное русло исследований научного коллектива.

Исследования ученых Института стратегических исследований АН РБ были востребованы при работе над документами стратегического планирования республиканского и муниципального уровня. В некоторой степени они повлияли на вектор развития социальной и экономической политики.

В частности, наработки научного коллектива применялись при подготовке программ территориального развития республики, разработке демографической и семейной политики. Прикладные исследования ученых касаются сферы добычи, переработки и хранения углеводородов, развития аграрного сектора, улучшения экологической ситуации в регионе.

Инвестора привлечет не только география и ресурсы, но и позитивный деловой климат

Амбициозные задачи предусмотрены Сентябрьским Указом Главы Башкортостана Радия Хабирова. В частности, предусмотрено увеличение инвестиций с текущих 270 миллиардов рублей до 500 миллиардов рублей к 2024 году. выполнима ли эта задача и какие у Башкортостана для инвесторов по сравнению с другими регионами?

В эфире Башкирского спутникового телевидения эти темы обсудили с директором Института стратегических исследований АН РБ доктором экономических наук Азатом Янгировым.

Екатерина Тимиряева: Азат Вазирович, поставлены амбициозные цели — насколько это выполнимо, по-вашему мнению?

Азат Янгиров: Мы считаем, что это выполнимо. Были периоды, когда у республики было около 360 миллиардов рублей инвестиций. Это пиковая точка, достигнутая в прошлых годах и нарастить еще 140 миллиардов рублей возможно. Второе, что дает уверенность в достижении этих показателей — это результаты инвестчасов, которые проводятся под руководством Главы Башкортостана Радия Фаритовича Хабирова. Уже набран портфель на 170 миллиардов рублей — и это лишь за девять месяцев 2019 года. Если эта работа будет продолжена в том же ритме, то нельзя исключить и перевыполнения этого амбициозного показателя.

ЕТ: Как будут увеличиваться показатели инвестиций в предстоящие пять лет?

АВ: Пока прогнозировать сложно. Инвестиции не полностью зависят от экономики самой республики: есть мировые и общероссийские факторы — они сильно влияют на темпы инвестиций. Но, тем не менее, сейчас мы видим, что по итогам девяти месяцев 2019 года объем инвестиций увеличился более чем на 14 процентов. Это очень впечатляющий показатель, если учитывать, что в предыдущие периоды объемы инвестиций непрерывно падали ежегодно на три-четыре процента. Мы считаем, что если будет рост в четыре-пять процентов по каждому году, то это будет очень неплохо. Вспомним, что Президент России Владимир Владимирович Путин на одной из встреч с Радием Фаритовичем отметил, что этот такой рост будет очень неплохим.

ЕТ: Преимущества Башкортостана перед другими российскими регионами по работе с инвесторвами. Что привлекает в нас или может привлечь к нам инвесторов?

АЯ: Башкортостан обладает огромным потенциалом. Опыт действующего главы республики показал, что не задействован, во-первых, организационный потенциал. Введение инвестчасов, бизнес-шерифов — заместителей глав по работе с предпринимателями — это уже дало импульс инвестиционной деятельности при относительно небольших финансовых затратах.

Во-вторых, Башкортостан обладает очень выгодным экономико-географическим положением. Мы находимся практически в центре страны на пересечении магистралей — федеральных железнодорожных путей и автомобильных трасс. Республика окружена городами-миллионниками — потенциальными потребителями. Эти факторы формируют привлекательный имидж республики для инвестора. Потому что близость крупных точек сбыта очень важна — а это как раз наши соседние регионы. В этой связи особую важность обретает приоритет транспортного сообщения, создания благоприятной инфраструктуры — эти факторы у нас уже есть, остается их должным образом использовать.

В-третьих, на наш взгляд, нужно задействовать природно-ресурсный потенциал, который есть у республики — это большие объемы полезных ископаемых. Большой потенциал трудовых ресурсов — по уровню развития человеческого капитала находимся на выоких позициях в Российской Федерации: население в основном более молодое и более образованное, чем в среднем по федерации.

Это серьезные факторы, которые могут повлиять на размещение каких-либо производств на территории Башкортостана.

Все это «сыграет» при условии активной политики местных властей — региональных и муниципальных — и разворота к инвестору лицом.

ЕТ: В каких сферах можно ожидать рост? Может ли наш аграрный сектор стать флагманом развития?

АЯ: Наш агропромышленный комплекс является одним из самых развитых в Российской Федерации и здесь потенциал огромен. Аграрная сфера отличается от остальных областей тем, что здесь республика имеет больше возможности влиять на происходящее. Если, например, возьмем нефтедобычу и нефтепереработку, то центры управления здесь находятся за пределами республики и очень сильно зависят от крупных вертикально интегрированных холдингов. Агропромышленный комплекс и управление этим сектором находится в республике. Помимо того, что республика может на них влиять, важно, что налогооблагаемая база в этом случае полностью остается в республике.

Второй сектор со схожим внутренним потенциалом развития — это сфера услуг. В особенности — сфера платных услуг: сервисно-бытовые услуги, туризм. От конслтинга до автомойки и придорожного кафе. Улыбка дорогого стоит. Но, заметим, что это не только услуги населению, но и услуги бизнесу.

В этих двух сферах есть потенциал — республика может влиять на процессы, проходящие в этих секторах экономики.

Что еще может стать точкой развития — это машиностроение. Уровень развития этой отрасли в республике достаточно высок и он может стать драйвером. В том числе — в отношении инвестиций.

ЕТ: Как на процесс привлечение инвестиций повлияет создание территорий опережающего развития, индустриальных парков?

АЯ: На мой взгляд в последний год в целом улучшился деловой климат. И поэтому упомянутые инструменты в виде зон опережающего развития и индустриальных парков будут работать. Уже практически завершена работа по созданию особой экономической зоны в Башкортостане. Помимо этого будет создано около пятидесяти локальных территорий с особым экономическим статусом.

Это серьезные инструменты поддержки предпринимателей. Помимо того, что даются льготы, которые позволяют снизить издержки, средоточение производственных и ресурсных активов позволяет достичь кумулятивного эффекта. Поэтому эти зоны станут интересны не только для местного предпринимателя, но и для бизнеса из соседних регионов. Например, такой зоной может стать Нефтекамск, находящийся на границе с Удмутрией и Татарстаном — он может притянуть к себе бизнес из сопредельных регионов.

ЕТ: На чем будет специализироваться особая экономическая зона Нефтекамска? Мы знаем, что там развито машиностроение.

АЯ: Нефтесервисная сфера и маломасштабные производства — эти направления могут получить развитие в Нефтекамске. Для этого есть и кадровая и ресурсная база, потому что город уже становится центром машиностроения в республике.

ЕТ: Там рядом и водный транспорт.

АЯ: Да, в этой связи можно отметить и то, что развитие водных перевозок, водного транспорта тоже может стать одним из хорошо развивающихся отраслей. В последние годы мы наблюдали некоторое отставание, но имея такие серьезные водные артерии как реки Белая и Кама мы могли бы развить и эту отрасль.

ЕТ: Резюмируя нашу беседу, спрошу от имени наших зрителей: дойдут ли до них инвестиции и если дойдут — то в каком виде?

АЯ: Они, конечно же, дойдут. В первую очередь — это новые рабочие места. И это в указе Радия Хабирова особо отмечено: предполагается создание более шести тысяч новых рабочих мест. Инвестиции — это новые производства и сферы оказания услуг, новые рабочие места и, следовательно, заработная плата, налоговые поступления в региональный и муниципальный бюджеты, социальные отчисления. Это целая цепочка положительных эффектов, которая будет создана именно через рабочие места.

ЕТ: Спасибо Азат Вазирович.

Инициатива школьная, проекты — недетские. В рамках Финансового семейного фестиваля прошла Школа инициативного бюджетирования

В рамках Финансового семейного фестиваля, который открыл Неделю финансовой грамотности в Республике Башкортостан, ученые Центра изучения гражданских инициатив Института стратегических исследований АН РБ провели деловую игру по модели Школы инициативного бюджетирования — это особый формат обучающей программы, разработанной учеными.

В деловой игре участвовали более тридцати школьников и студентов — гостей фестиваля. Игровая цель — распорядиться условными двумя миллионами рублей на пользу городу. Жребием определились пять сообществ: бизнесмены, молодежь, туристы, офисные работники и спортсмены.

— Найти такие проекты, которые бы заинтересовали и другие группы, но при этом полностью отвечали бы интересам своего сообщества — задача непростая, — отмечает разработчик и ведущий игры Нелли Розе. — И это условие применимо и ко всем «взрослым» проектам инициативного бюджетирования. Ведь только поддержка большинства активного населения обеспечит выделение бюджетных средств на реализацию проекта.

Поэтому предложенные студентами и школьниками в ходе игры проекты касались инфраструктуры города, где могли бы спокойно развиваться и сообщества авторов, и иные группы. Тема экологии, благоустройства и удобства городского пространства сквозила во всех проектах. Деловые игры такого рода проводятся в преддверии пилотного внедрения программы школьного бюджетирования в Башкортостане.

Руководитель Центра изучения гражданских инициатив ИСИ АН РБ Лия Насретдинова поделилась ожиданиями от пилотного проекта по школьному бюджетированию, которое в этом учебном году пройдет в четырех общеобразовательных учреждениях республики.

— Мы уверены, что молодое поколение можно и нужно привлекать к проектам инициативного бюджетирования. И практика, и исследования показывают, что молодежь хорошо разбирается в реалиях деловой сферы, представляет стоимость своих проектов. Например, условная сумма нынешней деловой игры в два миллиона рублей для них вполне осязаемый объем средств, который они могут себе представить и использовать, — отмечает Лия Фаритовна.

Основными механизмами вовлечения жителей города в процесс инициативного бюджетирования молодежь видит использование социальных сетей и приглашение «от друга к другу». На третьей ступени — наглядная агитация на городских афишах и в радио.

Во вводном выступлении организаторы рассказали о том, что же такое инициативное бюджетирование, а научный сотрудник ИСИ РБ Александр Куликов рассказал о механизмах привлечения внебюджетных средств в проекты городских или сельских инициатив — как можно заинтересовать бизнесмена вложиться в социальный проект.

— За пять лет реализации программ инициативного бюджетирования у нашей группы накоплен богатый опыт по всем аспектам инициативного бюджетирования, — отмечает Александр Владимирович. — В том числе и по моделям привлечения фининсовой или материальной поддержки от населения и предпринимательского сообщества. Уверен, что эти практики пригодятся и в пилотной программе школьного бюджетирования.

Как школьник может влиять на муниципальный бюджет и его использования рассказал и руководитель проекта «Мое село» Рафил Асылгужин.

— В том, чтобы бюджет был использован по желанию жителей, муниципалитет крайне заинтересован. Чем нужнее вам скамейка в сквере или спортивная площадка — тем бережнее вы к ним отнесетесь и тем дольше они служат, не требуя ремонта и реконструкции. Поэтому подключение вас, молодежи, к проектам инициативного бюджетирования обязательное условие успешности нашей большой стретегической программы развития инициативного бюджетирования в республике.

Напомним, что в стратегической перспективе предполагается довести долю средств, выделенных на проекты инициативного бюджетирования до пяти процентов от регионального бюджета, а число жителей республики, участвующих в программах достигнет десяти процентов от населения.

Фотографии Школы инициативного бюджетирования

Справочно:

26 октября на площадке Конгресс-холла Торатау в Уфе прошли мероприятия Финансового семейного фестиваля.

Фестиваль состоялся в рамках Всероссийской недели сбережений – крупнейшего в стране мероприятия по финансовой грамотности, проходящего уже пять лет при поддержке Минфина России. Региональным партнером фестиваля выступает Министерство финансов Республики Башкортостан.

Фестиваль организован в формате edutainment (образование через развлечение) и помогает гостям научиться разбираться в особенностях управления семейным и личным бюджетом, грамотно использовать финансовые инструменты, распознавать мошенников и защищать свои права потребителя финансовых услуг.

Наряду со Школой инициативного бюджетирования на фестивале прошло 110 активностей для детей и взрослых, семь игровых и образовательных зон, в течение дня выступили более сотни экспертов и спикеров.

«Городские пространства без конструирования молодежных субкультур — деньги на ветер» — в Уфе собрались ученые и практики урбанистики

23-25 октября в Уфе прошла Всероссийская школа молодых ученых с международным участием «Конструирование молодежных городских субкультур». Цель конференции – обсуждение механизмов, динамики развития и специфики формирования молодежных субкультур в городской среде в современных исторических и социально-экономических условиях.

Ученые ИСИ АН РБ выделили три основных направления работы конференции:
— Молодежные этнические и религиозные субкультуры в городской среде;
— Поколенческая динамика молодежных субкультур: смыслы и статусы;
— Лидерство и механизмы формирования молодежных сообществ и движений.

— Мы, как Институт стратегических исследований Академии наук Республики Башкортостан, видим одной из своих задач стыковку теории и практики территориального развития. Поэтому, наряду с научной составляющей Школы, был предусмотрен обмен практическим опытом и прикладные воркшопы. Участие в Школе будет полезно активным гражданам нашей республики, заинтересованным в развитии своих сообществ и органичном участии в изменениях, происходящих сейчас на территории наших городов, — говорит к.с.н., начальник Центра исследования социального развития и формирования человеческого капитала ИСИ РБ Римма Ахметьянова.

О культуре и субкультурах, глобальных трендах в развитии молодежных городских субкультур рассказал профессор Аннанд Харджит Сингх, Президент рабочей группы 05 Международной социологической организации (ISA), директор Glownet Knowledge Services (Индия). Разобрав три массовых проявления молодежных субкультур — движение Оккупай Уолл-стрит, движение желтых жилетов во Франции и молодежном движении в Гонконге — профессор сказал и об уроках, которые стоит извлечь из этого опыта.

— Вовлечение молодежных обществ в публичную сферу и гоуправление управление в виде партисипаторных практик может эффективно направлять энергию субкультур в позитивное русло, — подчеркивает ученый. — Государственная и муниципальная власть может эффективно привлекать молодой потенциал в бизнес путем создания бизнес-инкубаторов и иных механизмов поддержки молодого бизнесмена.

Доктор Маной Кумар Теотия рассказал о новых моделях городских субкультур на примере города Чандигарх, который в короткое время пережил период быстрого роста. Те районы, которые при основании города были окраинными трущобами очень быстро проходя через этап благоустройства становились престижными и обретали совершенно иной социальный статус.

Об опыте столицы Удмуртии в создании публичного пространства — общегородского парка рассказал Александр Старков, куратор Мастерской городских пространств «Люди делают место» (Ижевск), член правления Национальной инициативы «Живые города».

— Когда мы говорим о формировании городских субкультур в теории — это интересно, но более интересна практика. Я расскажу вам об опыте создания такого сообщества. Сейчас в Башкирии ведется масштабная работа по разработке таких стратегий, чтобы потом вложить бюджетные миллиарды так, чтобы пространство развивались и приводили к каким-то экономическим, социальным и культурным изменениям. Я сейчас работаю с городом Ишимбай и курирую то, как город развивает концепцию развития городских пространств. И ключевой момент этого проектирования не в архитектуре и парках, а в социальной механике — в проектировании тех сообществ, которые станут заказчиками этих территорий. А потом, вероятно, будут ими управлять — вплоть до зарабатывания на этом пространстве денег. Если эти территории не будут нужны городскому сообществу — они не будут нужны вообще, — подчеркнул он.

Сегодня застройщики все больше уделяют внимание на благоустройство общественных пространств. Это выгодно как девелоперам, так и местным жителям. Такие места и меняют город.

— Из структурных вещей, которые меняют сообщества, я бы выделила креативный кластер и креативные пространства. Если обратите внимание, то эти креативные площадки на которых есть возможность совмещать какие-то арт-проекты и культурные мероприятия имеют большое будущее даже в небольших городах, — отмечает научный сотрудник Центра молодежных исследований НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург) Эльфира Ариф. Она представила участникам Школы результаты исследования «Критическое потребление продвинутой молодежи (на примере г. СанктПетербурга)».

Трансформацию модели лидерства в молодежной среде в условиях цифровизации представила участникам конференции доцент, ФГБОУ ВО “Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова” Наталья Денисенкова.

О некоторых истоках городского вандализма и техниках его профилактики рассказала доцент Уральского государственного педагогического университета (Екатеринбург) Ирина Симонова. Разработанная группой екатеринбургских ученых программа профилактики школьного вандализма вышла из исследований молодежных субкультур: вандализм (не весь, но определенная часть) обусловлена отсутствием пространств, где молодёжь может реализовать себя.

— Школьный вандализм не признается, но он есть (учителя утверждают, что уж их то воспитанники — ангелы). Как работать с этим явлением? Мы решили оттолкнуться от идеи молодежных субкультур, а они во многом зарождаются в школах – поэтому предусмотрен комплекс мер, который выйдя за пределы привычного “классного часа” войдет и программы по другим предметам, чтобы и на уроке математики посчитали ущерб от вандала, и на уроке биологии рассмотрели урон экосистеме. В этом году в отдельных школах Екатеринбурга мы в пилотном режиме попробуем внедрить эту систему профилактики, — отмечает Ирина Александровна.

Интересным для уфимцев стал опыт, представленный красноярскими учеными — лаборатории «Гражданская инженерия» г. Красноярск. Отчасти гости Уфы представили свою теоретическую и практическую базу в подкасте Информационного агентства «Башинформ», где была запись утром того же дня (ссылку на подкаст мы представим посетителям нашего сайта).

Петр Иванов рассказал о том, как набережная становится публичным пространством и как она собирает свою субкультуру — «Молодежные субкультуры: взаимодействие с реками в г. Красноярск». А Мария Быстрова представила опыт создания соседского центра в новом микрорайоне Красноярска. Невидимая до этого молодежь «вдруг» проявилась, вышла «из-за гаражей и влилась в общественное пространство со своими проектами, а привычные пенсионеры на лавочках вдруг нашли с ними общий язык. Подробный анализ исследователи провели по возрастным группам одного из микрорайонов города.

Одна из организаторов Школы старший научный сотрудник Института стратегических исследований РБ Наиля Шамсутдинова подчеркивает необходимость широкого обмена практическим опытом в работах с городскими сообществами.

— Важно соединять теорию с практикой и для этого в Уфу приехали исследователи и практики из разных регионов России и из-за рубежа. Формат воркшопов, предусмотренный во второй день, предполагает использование прикладного опыта наших гостей в пространствах на территории Уфы и наших городов, — отмечает ученый.

Свой опыт представили и башкирские ученые. Краудфандинг и самоуправление городских сообществ проанализировали ученые ИСИ РБ Альмира Нагимова и Илья Демичев. Краудфандингу в России еще менее 10 лет. Но несмотря на скепсис и пессимистичные прогнозы, эта индустрия развивается и делает это семимильными шагами. Уже сейчас в стране существует более 16 площадок, самые крупные из которых – Planeta.ru и Boomstarter.ru. Ежегодно на площадках повышается конверсия успешных проектов, увеличиваются средние суммы сборов, достигается более широкий охват аудитории в российском сегменте интернета.

— Что касается самоуправления городских сообществ, то краудфандинг создает потенциал для существенных изменений рутинных практик повседневности, который не только будет сам по себе реализовываться в новых условиях, но и может быть использован и государством, — отмечают молодые ученые.

Такие платформы решают две важные общественные проблемы. Это, во-первых, выявление общественных и групповых интересов и потребностей, оцениваемых сразу и в количественном (сколько потенциальных интересантов), и в качественном (насколько они заинтересованы) отношении. Во-вторых, это практика формирования сообществ и вовлечения в них людей по всему спектру важных для них потребностей и интересов. В этом плане перспективно реорганизовать коммуникативной инфраструктуры в духе «электронной демократии».

— Формы гражданской активности в этом плане должны быть неангажированными, обладать наглядной эффективностью или результативностью, отражать интересы и потребности реальных групп населения. Логично рассматривать городские сообщества, в качестве базы для подобного рода решений, например, муниципального уровня, — подчеркивают исследователи.

В конференции участвовали преподаватели, аспиранты, магистранты и студенты российских и зарубежных образовательных организаций высшего образования, ученые, специалисты, представители органов государственного управления и местного самоуправления, представители городских сообществ.

 

«Наш Урал для всех!» основной посыл круглого стола «Карта символов Урала», прошедшего в Перми

Ученые ИСИ АН РБ выступли модераторами и спикерами круглого стола «Карта символов Урала в контексте башкирской и общероссийской традиции: этнополитологический аспект», организованного в Перми под эгидой Всемирного курултая (конгресса) башкир при поддержке Администрации Пермского края. В работе круглого стола приняли участие начальник Управления Главы Республики Башкортостан по общественно-политическому развитию Азат Бадранов и председатель Исполнительного комитета Всемирного курултая башкир Искандер Юлдашев.
⠀
К обсуждению были представлены вопросы этнополитической мозаики Урала, социокультурной динамики региональной и этнонациональной идентичности, представлен опыт и перспективы позиционирования субъектов в рамках Большого Урала и России в целом. Республиканские ученые кандидат философских наук Азат Бердин, кандидат исторических наук Юлдаш Юсупов выступили с актуальными вопросами.
⠀
Ученые и общественные деятели обсудили потенциал солидарности: проблемы и перспективы гражданского почитания исторических образов (Салават Юлаев, Исмагил Тасимов, герои войн с Наполеоном и ВОВ и т.д.). Особое внимание в обсуждении было уделено вопросу о пермских башкирах, особенностям их этнической культуры. Участникам круглого стола, пермским коллегам были вручены футболки с надписью “Ғәйнә” и бейсболки от общественной организации “Без башкортлар”.

Молодежь Башкирии обсудила свою стратегию до 2024 года

21 октября в Конгресс -холле “Торатау” более 300 студентов ВУЗов, ССУЗов и рабочая молодежь республики совместно с экспертным сообществом в рамках Студенческого дискуссионного клуба «Уфа» обсудили основные технологические вызовы будущего и их влияние на общественно-политическую и социально-экономическую ситуацию в Башкортостане. Ученые Института стратегических исследований АН РБ выступили спикерами форума.

— Стратегия в виде конкретных пятилетних планов уже начинает воплощаться сентябрьским указом главы региона, но пишется она для этих ребят и девчат, желающих жить в богатой, сильной и перспективной республике. Уверен, что наша республика, наши города станут «магнитом» и для студентов, и для наемного труда, и для молодого бизнеса. Например, Уфа и Стерлитамак переживают период агломерационного роста, а процессы, запущенные руководством региона подстегивают рост, — отмечает директор ИСИ АН РБ доктор экономических наук Азат Янгиров.

Привлекательность региона для молодежи обсуждалась на пленарном заседании «Башкортостан 2020-2024». Больше внимания было уделено Указу о стратегических направлениях социально-экономического развития республики до 2024 года — это первый документ, подписанный Радием Хабировым по вступлении в должность.

— Башкортостан — территории возможностей. Для того, чтобы республика была готова к новым технологическим и экономическим прорывам, нужно понимать, какие основные тренды существуют сейчас в мире, и двигаться вперед. Сегодня здесь создаётся открытая площадка для диалога власти, бизнеса, некоммерческого сектора и студенческого сообщества. Эксперты в своём деле делятся лучшими кейсами в решении вопросов. И наша задача как организаторов — привлечь молодежь к участию во всех процессах. Чтобы каждый молодой человек в республике открывал новые возможности для самореализации и мог внести личный вклад в сценарий развития Башкортостана. Здесь, в результате дискуссий и споров, обмена практиками и мнениями рождаются новые тренды в образовании, экологии, искусстве и других сферах, – уверена руководитель Регионального штаба Молодой Гвардии Башкортостана Люция Юлуева.

Как сделать Башкортостан территорией широких возможностей, что нужно, чтобы туризм в республике стал доступным, и Центром чего будет ассоциироваться образ Башкортостана на фоне других регионов России и т.д. Одним из самых обсуждаемых стал вопрос об оттоке студентов: обсудили предложение Главы республики о создании межвузовского кампуса, научно-образовательных центров на базе вузов, как центров притяжения молодых умов.

На каждой из секций “Экономика прорыва”, “ЭкоСреда”, “Общество будущего”, “Власть и политика” участники прорабатывали кейсы с ведущими экспертами в рамках дискуссионных сессий, которые позволили участникам получить не только навыки стратегического планирования и проектного менеджмента, но и полезные знания и знакомства.

— Я хочу, чтоб наша молодёжь все больше втягивалась в российский, региональный политический процесс, постепенно становясь политически сознательней и просвещённой» — отметила автор проекта Влада Чернова. Она взялась за эту идею, вдохновленная Валдайским экономическим форумом, где обсуждаются стратегические направления развития страны.

Организатором мероприятия выступила Молодая Гвардия Башкортостана, при поддержке Росмолодежи, Министерства молодежной политики и спорта РБ, Молодежной общественной палаты ГО г.Уфа, Ассоциации молодых депутатов РБ.

Сюжет в эфире Башкирского спутникового телевидения

Фото: Владимир Скачилов, Владимир Иванов

100-летие Башкортостана — исторический компромисс, позволивший сохранить единство России — Азат Бердин

Программа «Интервью» на БСТ от 15 октября 2019 года. Гость студии ведущий научный сотрудник @Институт Стратегических Исследований Республики Башкортостан Азат Тагирович Бердин

***

Россию многонациональностью не удивить, но и здесь Башкортостан выделяется среди всех регионов России. Пожалуй, только Дагестан, вмещает столько же народов как наша республика. Но и здесь есть особенности.

В Башкортостане существуют три наиболее крупные национальные общины: башкиры, русские и татары. Две конфессии определяют этнополитическую картину: ислам и христианство. Примерно 65% населения — этнические мусульмане.

Это согласие выработалось путем сложного исторического опыта и оно должно постоянно обновляться, адаптироваться к новым вызовам. Грубо говоря — каждодневно мы конструируем эту мозаику заново. Мы — все население республики. И мы — сообщество ученых и экспертов, ведущих эту тему.

***

Этнические идентичности у каждого народа разные, но существуют ценности иного, высшего порядка — цивилизационные.

Возьмем такую ценность как семья. Вот как смотрят на эту семью, какие у людей представления о добре и зле, о дружбе, войне и мире.

Вот эти ценности гуманитарного, цивилизационного плана — они объединяют нас в одну общность.

Это сложилось веками. Ее называют «Евразийской», «Российской» общностью. Сейчас ее пытаются оформить в плане гражданского развития в единую гражданскую российскую нацию.

Вокруг вопроса единой российской гражданской нации было много как откровенных спекуляций, так и вполне закономерных сомнений.

Российская гражданская нация понимается именно как «нация наций». То есть она ни в коем случае не должна угрожать этнической идентичности составляющих Россию народов.

Не должна угрожать и статусу составляющих ее национальных республик. Федерация — это исторически сложившееся оформление нашей страны. Причем первой из составляющих нашу страну национальных республик был Башкортостан, чье столетие мы отмечаем в этом году.

***

Единственно возможный путь — исторический компромисс. на этом пути было много проб и ошибок, столетие республики было очень драматичным.

Взять хотя бы становление автономии.

На самом деле именно договор об автономии позволил России сохраниться как единому целому. Белое движение не могло предоставить народам России приемлемого для них решения национального вопроса. Лозунги белого движения о «России единой и неделимой», призывы дождаться учредительного собрания(это в условиях Гражданской войны) — были совершенно утопичны и провальны.

А лозунг противоположной стороны — объединиться на новых цивилизационных критериях: пролетарский интернационализм на основе права наций на самоопределение — он как раз нашел горячий отзвук.

Дело в том, что тогда этот тренд «право наций на самоопределение» был глобальным. Его выдвигали такие политики, как Ленин, Владимир Ильич (в России победил его проект) и американский президент Вильсон, Вудро.

принцип права наций на самоопределение лег в основу Лиги Наций, а позже и его преемника — Организации Объединенных Наций (ООН).

Решение войти в состав федерации — это эпохальное решение. Такие решения принимаются редко. Тогда мы свой выбор сделали и Башкирия стала на основе права наций на самоопределение частью России.

Это событие, которое через многие договоры, компромиссы, войну и мир дошли до нас — мы и празднуем.

***

Екатерина Тимиряева: Вы в одном из выступлений говорили, что на укрепление российской гражданской нации влияет почитание национальных героев Башкортостана. Как это взаимосвязано?

Азат Бердин: Связь теснейшая. Приведу пример. Рядом с нами (с Телецентром в Уфе) стоит самый большой конный памятник в Европе — памятник национальному герою Салавату Юлаеву. Его культ в свое время был всесоюзным.

Когда национальные герои отдельных народов становятся национальными героями всей страны — тогда история народа органично «вписывается» в историю сверхдержавы.

И благодаря этому механизму каждый народ, составляющий Россию, находил свое место не только в настоящем, но и в прошлом нашей страны.

Так создается общенациональная традиция, которая вбирает в себя и этнические традции и одну общую традицию нации наций. В советское время это было создано и достаточно успешно работало.

Такие же пути предстоит искать и нам сейчас

Load More