ЦИЧП

В Институте стратегических исследований РБ прошла стратегическая проектная сессия органов государственной власти республики и ученых по актуализации Концепции семейной политики Республики Башкортостан на период до 2025 года.

Открывая сессию, руководитель рабочей группы доктор экономических наук Рустем Ахунов отметил, что семейная политика стала одним из столпов региональной Стратегии-2030 и нынешняя проектная сессия — первая из серии мероприятий данного направления. В сессии принимают участие представители органов республиканской власти, науки и общественности — те, кому предстоит претворять положения республиканской Концепции семейной политики и стратинициативы «Семья-2030».

— Наверное, это самая дискуссионная стратегическая инициатива. Это чувствовалось и на этапе разработки, и на этапе принятия Стратегии. У Башкортостана, на мой взгляд, есть ряд преимуществ в пользу института семейных отношений. Даже если смотреть статистику по семье, то мы лучше среднероссийских показателей. А кроме этого, в республике сильны традиции семьи, что сказывается на качестве семейных отношений. Это основа благополучия республики через десять-двадцать лет. Поэтому Центр изучения человеческого потенциала выбран площадкой для обмена мнениями и выработки единой позиции по направлениям семейной политики, — подчеркнул Рустем Ринатович.

Мнение ученых о направлениях актуализации Концепции и основных проблемах и задачах семейной политики в Башкортостане представили доцент кафедры экономической теории и социально-экономической политики БАГСУ к.э.н. Яна Скрябина и доцент кафедры социологии и работы с молодежью БашГУ Наталья Лавренюк.

— Ключевые вопросы, требующие разрешения — межведомственная несогласованность и отсутствие единых комплексных индикаторов. Это выливается в разобщенность работы разных министерств, отсутствие связи общереспубликанской семейной политики с ситуацией в отдельных муниципалитетах, — выделяет проблемные зоны Яна Скрябина. Для решения части проблем ученый предлагает использовать социальные паспорта муниципальных образований, которые были сработаны по единой методике и более полно охватывают социальную сферу.

Предваряя стратсессию ученый рассказала и о потенциальных угрозах в сфере семейной политики. По мнению доцента сейчас в республике нет должной методики работы с семьями, находящимися в социально опасном положении — только силами министерства семьи и труда решить этот комплекс вопросов невозможно. Вне внимания остаются пожилые — удачный эксперимент Минтруда РБ с организацией «Университета третьего возраста» был свернут, а другие ведомства не рассматривают пенсионеров как потенциальную силу.

Отдельно была рассмотрена стимулирования рождаемости: для молодых семей и многодетных наряду с денежной поддержкой важно создание среды, благоприятной для воспитания детей.

— Основное внимание у нас оказывают материальному стимулированию рождаемости. В то время, как государственная демографическая политика в отношении рождаемости с целью ее повышения должна содержать комплексный подход. Это и экономические, и административно-правовые, и воспитательные,— отмечает Яна Альбертовна.

Кандидат социологических наук Наталья Лавренюк обратила внимание на содержательную сторону семейной политики.

— Общемировые исследования говорят о том, что уходим от духовного в сторону материальных ценностей. Если посмотреть на общероссийские ценности, то как раз в направлении духовности, включая Республику Башкортостан, – духовные ценности значимы, — подчеркнула она, выделяя качественную составляющую семейной политики.

«Важно обновить в концепции семейной политики региона не только целевые показатели и их значение, но и усилить субъектную сторону, отталкиваться не столько от направлений семейной политики, сколько от групп, которых она касается. В первую очередь, семей разного типа: по времени создания, по возрасту супругов, детности, доходу и т.д. Во вторую, — включить таких субъектов, как отцы и деды, дети до 18 лет и дети трудоспособного возраста, т.к. в условиях старения населения необходимо актуализировать ответственность детей перед родителями, а не только родителей перед детьми», — подчеркнула ученый.

Модератор стратегической сессии кандидат исторических наук Наиля Шамсутдинова представила данные, подтверждающие неоднозначность «неадресного» материального стимулирования.

— Поддержка со стороны государства, улучшение социально-экономического самочувствия населения и отложенные рождения дали всплеск рождаемости начиная с 2006 года. Но главное- что в эти годы в репродуктивный возраст вступало относительно многочисленное поколение 1980-х, которое также родилось в годы активизации мер поддержки рождаемости, — отмечает она. — Мы живем в период смены парадигмы рождаемости. Возраст первого рождения ребенка отодвигается на более старший возраст – сейчас это в среднем 26-27 лет. Возраст рождения второго ребенка тоже отодвигается. Это сдвигает рамки репродуктивного возраста, а следовательно – повышаются требования к медицине.

Ученый отмечает, что в рамках исследований выявлены изменения в подходе к институту семьи, детородного возраста, личных и профессиональных достижений.

— Я бы назвала это изменением жизненной стратегии. Меняются ценности. Сейчас границы определения «молодой» отодвигаются на более поздний возраст. Есть некоторая конкуренция между семейными ценностями и ценностями карьеры, образования. У разных групп населения это формируется по-разному. В среде нынешней молодежи высокое значение имеют семейные ценности. Поэтому вопрос постановки приоритетов возникает всегда. Выбирать карьеру или рождение ребенка? Не стоит таким образом противопоставлять потребности. Снижение рождаемости происходит под влиянием многих факторов — структурных сдвигов в населении, а также поведенческих. Кроме этого, не стоит забывать о сдвиге календаря рождений — говорит Наиля Кадымовна.

Стратегическая сессия проведена во исполнение решения заседания рабочей группы по вопросу обсуждения предварительных итогов плана реализации мероприятий по реализации на территории Республики Башкортостан первого этапа Концепции государственной семейной политики в Российской Федерации на период до 2025 года и Концепции семейной политики Республики Башкортостан на период до 2025 года и выработки приоритетных направлений второго этапа и предложений по изменению основных положений и показателей её реализации.

Школа без ЕГЭ и ВПР, а результат оценивают по новым методикам — эти и многие другие элементы «Образа будущей школы» вывели в ходе форсайт-сессий сами школьники.

В Центре профессий «Парк Будущего» для участников профильной смены «Инженеры будущего: 3D технологии в образовании» в рамках смены «Город Мастеров» была организована форсайт-школа «Будущее – это мы». В течение трех дней участники «проектировали будущее» по руководством команды специалистов из Москвы и Уфы.

— Задача, которая стоит перед школой — это сформировать образ образовательного пространства будущего. Сами дети на протяжении трех дней формируют будущую школу, будущее образовательное пространство. В частности, 3D-технологии, которые многие «старшие» считают завтрашним днем, для школьников являются ощутимой реальностью и настоящим. И объективно не только высокотехнологичные индустрии внедряют эти технологии, а в будущем школу невозможно будет без этого представить, — говорит президент Ассоциации внедрения инноваций в сфере 3D-образования Роман Бондаренкко.

Свою задачу организаторы видят в воспитании пула детей, которые выросли бы с азами новых технологий и общались со своими сверстниками из других регионов.

— Мы детей вырываем из их повседневного пространства с широким объемом посторонних «вводных» и помещаем в среду, где они общаются с такими же как они детьми на темы будущего школы, образования и самообразования. Они не были знакомы до этой школы и познакомились только здесь — это еще один момент, который позволяет сконцентрироваться на задаче проекта. В итоге в свою родную школу они вернутся уже другими детьми, — уверен Роман Бондаренко.

Организатор детской форсайт-школы Наталья Бадоля — руководитель Молодёжного технопарка УГНТУ — подчеркивает важность работы с детской аудиторией. Технология рапид-форсайт находится в открытом доступе, у нее есть авторская группа и это устоявшийся бренд — поэтому ее использование оправдано с точки зрения результативности практик.

— Будучи практикующими форсайт-модераторами мы смогли адаптировать эти технологии для органичного восприятия детской и подростковой аудиторией. Форсайт — это история про «soft skills». Мы учим ребят осознанно и поступательно идти к намеченной цели, — говорит Наталья Бадоля. — «Образ будущего» — это не нечто абстрактное, а вполне определенное будущее — идея, цель, проект, мечта — куда можно направить свои усилия. Мы же объясняем как пошагово — направляясь из будущего в настоящее — выстроить свою траекторию развития.

Одним из направлений форсайта стало видение школы будущего. Учитывая, что дети на форуме изначально нацелены на будущее и работу с ним — то это направление более чем продуктивно. Школьникам важно было уловить ощущение нынешних трендов — коллективного представления «здесь и сейчас» а затем выстроить цепочку для достижения этой цели.

— Через тренды, которые группа совместно принимает — это взгляд в то, возможно недалекое, будущее школы. Ребята определяют — куда идет нынешняя школа и что нужно сделать им (а не кому-то другому), чтобы школа стала школой, в которой им хотелось бы учиться, — говорит форсайт-модератор, руководитель Центра изучения человеческого потенциала канд. техн. наук РБ Денис Попов.

Он упомянул и о новых методиках, использованных в работе со школьниками.

— Это не классическое обучение, а обучение через действие. Есть определенная методика и мы по шагам следуем этой технике: дети определяют и угрозы, и возможности, которые возникают в будущем или наличествуют сейчас. Следующий шаг — определение форматов и технологий, которые необходимо использовать сейчас, чтобы изменить будущее в желательном направлении, — сказал он, раскрывая технологию форсайта.

Ученый отметил и преимущества данной школы.

— В отличие от стационарного обучения в школах за партой, такого рода межрегиональные центры — в том числе и #ПаркБудущего — представляют собой совершенно иной подход, когда дети из разных регионов общаются в активной проектной деятельности. Они кооперируются и создают новые для них решения — это, чего не хватает нашей классической системе образования, — подчеркнул он.

Проблемы демографии и миграции населения изучают представители восемнадцати муниципалитетов республики на курсах «Демографические процессы в регионе на территориальном уровне», которые начались в научно-образовательном центре Института стратегических исследований Академии наук Республики Башкортостан.

Открывая курсы, вице-президент Академии наук РБ доктор исторических наук, профессор Айтуган Акманов отметил, что особая роль в Стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан до 2030 года отводится демографическим процессам, происходящим на уровне муниципалитетов, что предполагает высокий уровень подготовки муниципальных служащих, занимающихся этой проблемой.

В дни учебных занятий специалистам предстоит обрести актуальные знания в этой сфере и овладеть азами применения современных подходов в решении проблем этой сферы. В первый день учебы курсанты изучат закономерности воспроизводства численности и структуры населения, особенности современных семейно-брачных процессов, нюансы рождаемости и репродуктивного поведения жителей региона. Отдельному рассмотрению подлежат вопросы миграционных потоков: масштабы, направления и динамика.

Все представленные данные собраны и проанализированы учеными Центра изучения человеческого потенциала ИСИ РБ в ходе разработки Стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан до 2030 года и сейчас внедряются в муниципалитетах. На заключительном занятии курсов будут рассмотрены перспективы демографического развития Республики Башкортостан, а в ходе практического занятия в режиме рапид-форсайта представители муниципалитетов определят ожидаемое и желаемое будущее Башкортостана в разрезе своих муниципалитетов.

Напомним, что 2018 год объявлен Годом Семьи в Республике Башкортостан,

Институт стратегических исследований АН РБ выступает одним из организаторов недели приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости».

Неделю открыл семинар «Пилотные проекты приоритетных программ Российской Федерации и Республики Башкортостан «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Президентская программа направлена на повышение эффективности производства и в нашем регионе два предприятия являются пилотными в этом проекте.  Президентская программа, в первую очередь, направлена на повышение конкурентоспособности на внешнем рынке и поэтому немаловажна поддержка экспортоориентированных предприятий и товаров.

Очень часто сложностью для экспортера являются долгосрочные программы, когда отечественный производитель вынужден вложиться в обновление производственных мощностей на трех- пяти- или более длительный срок. Участвовать в таких проектах позволяют программы Внешэкономбанка по поддержке инвестиционных проектов.

— От одного миллиарда рублей на долгосрочные программы можно получить экспортоориентированным и высокотехнологичным компаниям для реализации промышленного перевооружения. Внешэкономбанк готов не только вложиться в долгосрочные проекты, но и оказывает консультационную помощь еще на этапе подготовки заявки, что позволяет предприятию заранее скоординировать перспективы изменений, — отмечает региональный менеджер ВЭБ в Республике Башкортостан Денис Попов. (полностью видео — по ссылке)

О возможностях приоритетных программ для получения государственных услуг экспортно ориентированным предприятиям рассказали представители Российского экспортного центра и Центра поддержки экспорта Республики Башкортостан.

Так, аналитик по работе с экспортерами в уфимском подразделении РЭЦ Рита Акчурина выделила три основных направления деятельности центра: поддержка экспортных поставок (логистическое сопровождение, налоговая и таможенная консультация, решение правовых вопросов), аналитика и исследования по разным рынкам (как по заказу экспортера, так и общедоступные обзоры рынков), продвижение на внешние рынки (участие в выставках и бизнес-миссиях, поиск материалов).

Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан предоставляет аналогичные услуги для региональных экспортеров. Как отметил представитель ЦПЭ Руслан, Хуснутдинов, наиболее востребованны услуги перевода. По его словам, пул проверенных переводчиков и агентств по переводу позволяет быть уверенным в качестве технического и юридического перевода, а содействие ЦПЭ экономит от 10 до 70 тысяч рублей только на переводе.

Академия наук Республики Башкортостан в лице Институт стратегических исследований выступает соорганизатором недели приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости», которая проходит в Уфе с 19 по 23 марта.

Неделю открыл семинар «Пилотные проекты приоритетных программ Российской Федерации и Республики Башкортостан «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Президентская программа направлена на повышение эффективности производства и в нашем регионе два предприятия являются пилотными в этом проекте. Это уфимский «Стеклонит» и ОЗНА в городе Октябрьском.

— Интенсификации как задачи здесь не ставится. То есть речь не о том, чтобы заставить человека сделать в два раза больше за ту же зарплату или сокращениях рабочих мест. Первейшая задача — избежать потерь на «слабых участках». Донести философию качества до каждого работника на данном участке — это глубинный посыл программы, — уверен Денис Попов, руководитель рабочей группы по формированию регионального центра компетенций по повышению производительности труда при Академии наук РБ. По словам ученого, программа повышения производительности направлена на увеличение конкурентоспособности наших предприятий. При этом государственная программа делает акцент на социальной составляющей этих процессов.

полностью видео выступления доступно по ссылке https://youtu.be/RzqAHkHxUuY

Денис Попов также отметил, что государственная программа предусматривает обучение и переквалификацию работников, высвобождающихся в процессе повышения производительности. Это подтверждается и практикой внедрения программы в АО «Стеклонит».

— В ходе выявления потерь на линии были выявлены и лишние звенья — такие, как двойное взвешивание на входе в цеха. Объективно была потребность только в одном пункте взвешивания и контроля. Однако, мы не можем разбазаривать квалифицированный персонал — его и так не хватает. Поэтому они после курсов переподготовки были переведены на иные участки производства, — начальник отдела маркетинга Екатерина Цигельникова. Она также подчеркнула, что большую часть выгод первого этапа дало элементарное упорядочивание производства — эффект первого полугодия программы составил 13%.

полностью видео выступления доступно по ссылке https://youtu.be/os-okBMTP0w

Начальник управления по работе с персоналом Зульфира Хандога отметила, что применение таких комплексных мер позволяет использовать и механизмы стимулирования, задействованный на заводе. Например, за качество продукции:

— Когда улучшаются условия труда, а это первое условие программы, это позволяет делать работу более качественно. Соответственно, доля брака уменьшается, а работник получает надбавку за выполнение качественной работы, — отмечает специалист.

В завершение семинара прошла презентация сетевой образовательной программы «Организация и управление производством 4.0: системный подход к повышению производительности труда». директор Партнерского центра международного сертификационного холдинга IMQ УГНТУ Константин Писаренко и проректор по развитию ЧОУ ДПО «Межотраслевой институт Республики Башкортостан» Эдуард Гайсин рассказали о возможностях, которые предоставляет программа предприятиям, желающим улучшить производительность труда на своем предприятии.

Полностью видео выступления доступно по ссылке https://youtu.be/7IEC-FAtof4

— Ключевое слово здесь «сетевая». Объединяясь под единым зонтиком Союза экспертов качества и производительности труда мы подбираем лучшее и усилия многих разрозненных экспертов объединяются в едином русле. Это позволяет предприятиям, которые решили переобучить своих сотрудников имело комплексную экспертизу «на входе» — какими они сейчас являются и что представляет производительность на начало обучения работников. Союз экспертов дает рекомендации именно сетевым программам, не выделяя никаких отдельных образовательных учреждений. Такой комплексный подход позволяет достичь максимального эффекта, — комментирует председатель Союза Экспертов по качеству и производительности труда Республики Башкортостан Денис Попов.