Сми о нас

Власти будут работать по науке — в Башкирии подписано соглашение о научном сотрудничестве 

Институт стратегических исследований и минэкономразвития РБ подписали соглашение о сотрудничестве, сообщили в ИСИ.

До этого все работы велись на основе госзаказов и грантов на научные исследования. Теперь научное сопровождение стратегического развития региона будет идти на постоянной основе.

В числе причин, побудивших власти к налаживанию сотрудничества с наукой, — создание в Уфе Евразийского научно-образовательного центра и необходимость разработки программы развития туризма.

Кроме того, власти нужна постоянная точка контакта с научным сообществом: с 2016 года на базе ИСИ действуют рабочие группы по стратегическим направлениям, включающие ученых вузов и научных организаций.

На базе Института​ также действует Региональный центр компетенций по производительности труда и содействию занятости. Кроме того, учреждение является оператором Программы поддержки местных инициатив — учеными разработано десять программ инициативного бюджетирования.

Новость на портале газеты «Республика Башкортостан» от 23 марта 2020 г.

Ситуация в экономике — это окно возможностей для республиканского сельхозпроизводителя

Для Башкортостана ситуация с коронавирусом может стать шансом увеличить поставки сельхозпродукции внутри страны — «в те регионы, где уровень самообеспеченности продовольствием не соответствует минимальным нормам потребления», считает замдиректора Института стратегических исследований Академии наук РБ Альфия Кузнецова.

«Республика является лидером в стране по валовому производству молока, мяса, меда, поголовья КРС. Здесь много делается для развития отрасли, формирования кооперативов, организации переработки сельскохозяйственной продукции по «замкнутому циклу», создаются логистические центры районного и межрайонного масштабов», — отметила собеседница РБК Уфа.

Фото: РБК-Уфа

Публикация на новостной ленте РБК-Уфа «В Башкирии оценили влияние коронавируса на различные отрасли»

В Башкортостане есть работа для специалистов — комментарий для РБК-Уфа

Ученые Института стратегических исследований РБ прокомментировали для РБК-Уфа результаты совместного исследования фонда Всероссийского центра исследований общественного мнения (ВЦИОМ) и Национального агентства развития квалификаций (НАРК).

Инженеры, учителя и врачи оказались в топ-10 дефицитных квалификаций. Национальное агентство развития квалификаций (НАРК) и ВЦИОМ представили данные о существующих и перспективных квалификациях в экономике России. По шкале дефицитности инженер набрал 100%, учитель – 86% и врач – 84%. Еще одна профессия – программист вошла в топ-20, набрав 41%.

Башкирия в социологическом плане — это та самая «типичная Россия» по большинству параметров, считает сотрудник Института стратегических исследований АН РБ, кандидат социологических наук Римма Ахметьянова.

«Выделенные в исследовании три профессии востребованы на нашем рынке труда – они выделяются на общем фоне нарастающего дефицита квалифицированных кадров, – отмечает Ахметьянова. – Сегодня мы можем говорить об ощутимой деформации квалификационной структуры, когда число специалистов зависит не от их востребованности на рынке, а от стереотипов, бытующих на данный момент в среде молодежи. Профессии юриста и финансиста считаются престижными, и молодежь отдает им предпочтение. Это и усугубляет структурный дисбаланс спроса-предложения рабочей силы».

Эксперт подчеркнула, что важна и специализация. К примеру, актуальны на рынке труда инженеры-строители.

По словам ученой, преподаватели и врачи тоже имеют «заполненные» и «незаполненные» ниши, но вместе с тем идет старение кадров.

«Данные Минздрава Башкирии подтверждают это. Сегодня региону недостает 1407 врачей (297 терапевтов, 208 педиатров, 130 онкологов, 84 акушера-гинеколога). В Благоварском, Мишкинском, Благовещенском, Иглинском и Хайбуллинском районах – острый дефицит специалистов первичного звена. Есть территории, где на вес золота кардиологи, эндокринологи, педиатры», – пояснила Римма Анасовна.

Фото: РБК-Уфа

Предприятия 21 века: повышение производительности, автоматизация процессов и увеличение конкурентоспособности

56 предприятий республики внедряют инструменты бережливого производства с экспертами Института стратегических исследований Академии наук РБ.

Один из элементов обучения технологии бережливого производства — Фабрика процессов — появился в институте два месяца назад.

— На сегодня этот однодневный тренинг прошли 65 сотрудников предприятий, участвующих в программе повышения производительности труда. Полный цикл обучения и внедрения занимает два-три месяца, — отмечает руководитель Центра развития компетенций ИСИ АН РБ Руслан Нуретдинов.

О выгодах, которые дает предприятию участие в программе говорит директор ИСИ АН РБ Александр Дегтярев:

— Когда в течение года производительность труда повышается на плановую отметку — они получают право на получение субсидий на развитие производственных мощностей.

С работой нового подразделения Академии наук ознакомился руководитель Администрации Главы Республики Башкортостан Александр Сидякин. Важность переориентации производств к новым условиям отметил он и в своем выступлении на общем собрании Академии наук РБ.

— Валовый региональный продукт Башкортостана достиг двух с половиной триллионов рублей, а объем инвестиций довести до шестисот миллиардов рублей. Новые наработки в прикладной науке, экономических исследованиях, позволяющие выпускать высококонкурентную продукцию — особенно важны, — подчеркнул Александр Геннадьевич.

Новость: Башкирское спутниковое телевидение. Эфир от 22 февраля 2020 года.

В Башкирии наблюдается тенденция к возвращению соотечественников

Ученые Института стратегических исследований Академии наук Республики Башкортостан прокомментировали для информационного агенства «Башинформ» новость о переезде в республику наших соотечественников. По мнению ученых, миграционная ситуация в республике относительно лучше, чем в других регионах.

«Республика является привлекательным регионом для миграции из других субъектов РФ — и не только оттоком, но и притоком характеризуются миграционные процессы в нашей республике. Согласно данным Башкортостанстата, ежегодно около 46-47 тысяч выезжает из республики, в то же время около 38-39 тысяч приезжает. Важно, что среди приезжающих каждый второй (около 19 тыс. человек) — молодежь», — комментирует ведущий специалист Института стратегических исследований АН РБ Гульдар Хилажева.

В 2018 году численность прибывших в республику из регионов России оставила более 39,3 тысячи человек, в том числе 19,8 тысячи человек — молодежь в возрасте от 15 до 34 лет, то есть более половины всех прибывших.

Социологические опросы Института стратегических исследований РБ показывают, что молодежь республики больше ориентирована жить и работать в Башкортостане. По опросам последних лет, проведенным АН РБ (2015 г.), не планируют переезд, думают и дальше жить в республике 37,6% респондентов в возрасте 18-24 лет; 60% — 25-34 лет.

Фото: ИА Башинформ

Читать новость полностью на сайте ИА Башинформ

Перепись и демографические ямы — общеросийское и региональное в изменениях численности населения

В вечернем эфире городского телеканала ЮТВ-Уфа ученые института приняли участие в обсуждении вопроса «Чего можно ожидать от предстоящей переписи населения?»

Последние годы численность населения падает в целом по стране. Кто-то называет это трагедией. Так ли это? Демографические волны и ожидаемый спад рождаемости, меры поддержки материнства и детства — власти региона применяют комплекс мер, направленных на выравнивание ситуации.

В 2020 году пройдет всероссийская перепись населения. Что нам покажут эти цифры?

На эти вопросы отвечают гости студии:

Хилажева Гульдар Фаритовна, старший научный сотрудник Института стратегических исследований АН РБ, кандидат социологических наук

Утяшева Ирина Борисовна , начальник Отдела статистики населения и здравоохранения Башкортостанстата, кандидат социологических наук

Комлева Рената Наилевна, младший научный сотрудник Института стратегических исследований АН РБ — член группы исследователей проекта «Молодая семья Республики Башкортостан»

Эфир передачи «Диалог в прямом эфире» на сайте телеканала ЮТВ

Инвестора привлечет не только география и ресурсы, но и позитивный деловой климат

Амбициозные задачи предусмотрены Сентябрьским Указом Главы Башкортостана Радия Хабирова. В частности, предусмотрено увеличение инвестиций с текущих 270 миллиардов рублей до 500 миллиардов рублей к 2024 году. выполнима ли эта задача и какие у Башкортостана для инвесторов по сравнению с другими регионами?

В эфире Башкирского спутникового телевидения эти темы обсудили с директором Института стратегических исследований АН РБ доктором экономических наук Азатом Янгировым.

Екатерина Тимиряева: Азат Вазирович, поставлены амбициозные цели — насколько это выполнимо, по-вашему мнению?

Азат Янгиров: Мы считаем, что это выполнимо. Были периоды, когда у республики было около 360 миллиардов рублей инвестиций. Это пиковая точка, достигнутая в прошлых годах и нарастить еще 140 миллиардов рублей возможно. Второе, что дает уверенность в достижении этих показателей — это результаты инвестчасов, которые проводятся под руководством Главы Башкортостана Радия Фаритовича Хабирова. Уже набран портфель на 170 миллиардов рублей — и это лишь за девять месяцев 2019 года. Если эта работа будет продолжена в том же ритме, то нельзя исключить и перевыполнения этого амбициозного показателя.

ЕТ: Как будут увеличиваться показатели инвестиций в предстоящие пять лет?

АВ: Пока прогнозировать сложно. Инвестиции не полностью зависят от экономики самой республики: есть мировые и общероссийские факторы — они сильно влияют на темпы инвестиций. Но, тем не менее, сейчас мы видим, что по итогам девяти месяцев 2019 года объем инвестиций увеличился более чем на 14 процентов. Это очень впечатляющий показатель, если учитывать, что в предыдущие периоды объемы инвестиций непрерывно падали ежегодно на три-четыре процента. Мы считаем, что если будет рост в четыре-пять процентов по каждому году, то это будет очень неплохо. Вспомним, что Президент России Владимир Владимирович Путин на одной из встреч с Радием Фаритовичем отметил, что этот такой рост будет очень неплохим.

ЕТ: Преимущества Башкортостана перед другими российскими регионами по работе с инвесторвами. Что привлекает в нас или может привлечь к нам инвесторов?

АЯ: Башкортостан обладает огромным потенциалом. Опыт действующего главы республики показал, что не задействован, во-первых, организационный потенциал. Введение инвестчасов, бизнес-шерифов — заместителей глав по работе с предпринимателями — это уже дало импульс инвестиционной деятельности при относительно небольших финансовых затратах.

Во-вторых, Башкортостан обладает очень выгодным экономико-географическим положением. Мы находимся практически в центре страны на пересечении магистралей — федеральных железнодорожных путей и автомобильных трасс. Республика окружена городами-миллионниками — потенциальными потребителями. Эти факторы формируют привлекательный имидж республики для инвестора. Потому что близость крупных точек сбыта очень важна — а это как раз наши соседние регионы. В этой связи особую важность обретает приоритет транспортного сообщения, создания благоприятной инфраструктуры — эти факторы у нас уже есть, остается их должным образом использовать.

В-третьих, на наш взгляд, нужно задействовать природно-ресурсный потенциал, который есть у республики — это большие объемы полезных ископаемых. Большой потенциал трудовых ресурсов — по уровню развития человеческого капитала находимся на выоких позициях в Российской Федерации: население в основном более молодое и более образованное, чем в среднем по федерации.

Это серьезные факторы, которые могут повлиять на размещение каких-либо производств на территории Башкортостана.

Все это «сыграет» при условии активной политики местных властей — региональных и муниципальных — и разворота к инвестору лицом.

ЕТ: В каких сферах можно ожидать рост? Может ли наш аграрный сектор стать флагманом развития?

АЯ: Наш агропромышленный комплекс является одним из самых развитых в Российской Федерации и здесь потенциал огромен. Аграрная сфера отличается от остальных областей тем, что здесь республика имеет больше возможности влиять на происходящее. Если, например, возьмем нефтедобычу и нефтепереработку, то центры управления здесь находятся за пределами республики и очень сильно зависят от крупных вертикально интегрированных холдингов. Агропромышленный комплекс и управление этим сектором находится в республике. Помимо того, что республика может на них влиять, важно, что налогооблагаемая база в этом случае полностью остается в республике.

Второй сектор со схожим внутренним потенциалом развития — это сфера услуг. В особенности — сфера платных услуг: сервисно-бытовые услуги, туризм. От конслтинга до автомойки и придорожного кафе. Улыбка дорогого стоит. Но, заметим, что это не только услуги населению, но и услуги бизнесу.

В этих двух сферах есть потенциал — республика может влиять на процессы, проходящие в этих секторах экономики.

Что еще может стать точкой развития — это машиностроение. Уровень развития этой отрасли в республике достаточно высок и он может стать драйвером. В том числе — в отношении инвестиций.

ЕТ: Как на процесс привлечение инвестиций повлияет создание территорий опережающего развития, индустриальных парков?

АЯ: На мой взгляд в последний год в целом улучшился деловой климат. И поэтому упомянутые инструменты в виде зон опережающего развития и индустриальных парков будут работать. Уже практически завершена работа по созданию особой экономической зоны в Башкортостане. Помимо этого будет создано около пятидесяти локальных территорий с особым экономическим статусом.

Это серьезные инструменты поддержки предпринимателей. Помимо того, что даются льготы, которые позволяют снизить издержки, средоточение производственных и ресурсных активов позволяет достичь кумулятивного эффекта. Поэтому эти зоны станут интересны не только для местного предпринимателя, но и для бизнеса из соседних регионов. Например, такой зоной может стать Нефтекамск, находящийся на границе с Удмутрией и Татарстаном — он может притянуть к себе бизнес из сопредельных регионов.

ЕТ: На чем будет специализироваться особая экономическая зона Нефтекамска? Мы знаем, что там развито машиностроение.

АЯ: Нефтесервисная сфера и маломасштабные производства — эти направления могут получить развитие в Нефтекамске. Для этого есть и кадровая и ресурсная база, потому что город уже становится центром машиностроения в республике.

ЕТ: Там рядом и водный транспорт.

АЯ: Да, в этой связи можно отметить и то, что развитие водных перевозок, водного транспорта тоже может стать одним из хорошо развивающихся отраслей. В последние годы мы наблюдали некоторое отставание, но имея такие серьезные водные артерии как реки Белая и Кама мы могли бы развить и эту отрасль.

ЕТ: Резюмируя нашу беседу, спрошу от имени наших зрителей: дойдут ли до них инвестиции и если дойдут — то в каком виде?

АЯ: Они, конечно же, дойдут. В первую очередь — это новые рабочие места. И это в указе Радия Хабирова особо отмечено: предполагается создание более шести тысяч новых рабочих мест. Инвестиции — это новые производства и сферы оказания услуг, новые рабочие места и, следовательно, заработная плата, налоговые поступления в региональный и муниципальный бюджеты, социальные отчисления. Это целая цепочка положительных эффектов, которая будет создана именно через рабочие места.

ЕТ: Спасибо Азат Вазирович.

Шесть проектов из Башкортостана прошли в шорт-лист Всероссийского конкурса проектов инициативного бюджетирования

Проекты из Башкортостана заняли верхнюю планку в строке по числу попавших в финал первого тура III Всероссийского конкурса реализованных проектов по инициативному бюджетированию.

Всего в шорт-лист первого тура вошли 25 проектов, набравших наибольшее количество «лайков» по итогам народного голосования. Эти проекты реализованы в рамках Программы поддержки местных инициатив в 2018 году. Из их числа будут выбраны три победителя. Каждый победитель получит 100 000 рублей на софинансирование будущего проекта.

Шесть из финалистов российского конкурса — родом из Башкортостана. По пять пришлось на Ставропольский край и Калужскую область, по два — на Красноярский край и Республику Коми, по одному — на Оренбургскую, Саратовскую и Сахалинскую области, Ханты-Мансийский автономный округ и Республику Саха (Якутия).

Проекты, прошедшие в шорт-лист всероссийского конкурса:

«Обустройство многофункциональной спортивной площадки с хоккейной коробкой в с. Акъяр» с.Акъяр Хайбуллинского района;

«Обустройство спортивно-игровой площадки и территории вокруг нее в с.Абубакирово» с.Абубакирово Хайбуллинского района;

«Ремонт дорожного полотна улиц Набережная, Новая и 50 лет Октября» (Республика Башкортостан) с.Нижнебалтачево Татышлинского района;

«Баскетбольная площадка под открытым небом» г. Кумертау, МБОУ «СОШ №5»;

«Благоустройство родника д. Новониколаевка» Стерлибашевский район;

«Замена оконных блоков в МБОУ СОШ №10» г.Кумертау.

В 2018 году во II Всероссийском конкурса реализованных проектов по инициативному бюджетированию победителями стали два проекта из Башкортостана:

— в номинации «Общественное партнерство (оценивался размер софинансирования со стороны населения и бизнеса)» победителем признан проект «Ремонт системы водоснабжения в деревне Сынгряново» (Илишевский район).

— в номинации «Общественное участие (оценивалось количество граждан, принявших участие в процедурах реализации проекта)» не было равных проекту «Капитальный ремонт дорожного полотна улиц деревни Верхнебалтачево» (Татышлинский район).

Внеклассный бюджет

Как школьникам поучаствовать в планировании благоустройства территорий?

Решить эту задачу поможет школьное инициативное бюджетирование, считают ученые Института стратегических исследований республики. С этой целью в регионе разрабатывается соответствующая программа для учащихся 7 — 11 классов общеобразовательных школ.

В Башкирии население активно участвует в развитии территорий. Пятилетний юбилей отметила программа поддержки местных инициатив, а в аграрной сфере второй год используют механизмы партисипаторного бюджетирования. Предполагается, что к 2030 году в республике будет действовать десяток различных программ, ориентированных на мнение населения, и на это будет выделена существенная доля регионального бюджета.

Не останется в стороне и подрастающее поколение. Именно для них создается программа школьного инициативного бюджетирования. Пока реализуется ее первый этап — исследовательский. С деловой игрой «Инициативное бюджетирование для школьников: что, как, для кого, зачем?» к ребятам, отдыхающим в оздоровительном центре «Энергетик», приехали ученые Института стратегических исследований республики. Цель — выяснить, насколько дети готовы к решению вопросов своего уровня, и каким они видят механизм определения проблемных точек.

— Сейчас очень активно развиваются проекты, где школьники принимают решения, касающиеся их самих, — например, на Сахалине. Молодежный бюджет Сахалинской области сверстан с учетом мнения учащихся, — обратилась к ребятам научный сотрудник ИСИ РБ Нел-ли Розе. — Среди проектов, которые они предлагают, обустройство всех остановок wi-fi, или установка в коридорах школы экранов с сенсорным управлением.

Значительная часть проектов касается интересов социально незащищенных слоев — инвалидов, безработных или пожилых.

Она предложила школьникам разделиться на десять команд, каждая из которых должна была примерить на себя роль определенной общественной группы — от бизнесменов и служащих до ученых, рабочих или пенсионеров.

Задача — их глазами увидеть проблему и предложить возможные пути ее решения, которые уложатся в бюджет, равный двум миллионам рублей. Затем ребята показывали презентацию и пытались доказать, что данный проект достоин финансирования.

Три часа, отведенные на игру, пролетели быстро. И хотя за столами порой вспыхивали нешуточные споры, молодежи все-таки удавалось договориться.

К примеру, ребята из команды «Поколение Зет» выступили с программой «Zеленый город!», которая решает проблему вырубки деревьев и сохранения лесов. По подсчетам школьников, их класс за десять лет обучения расходует примерно десять деревьев. И это только те, что идут на учебники, тетради, черновики. Чтобы восполнить урон, необходимо, чтобы каждый класс после окончания школы высаживал по десять деревьев. Только в Уфе таким образом ежегодно будет появляться более восьми тысяч саженцев. Ребята предусмотрели участие в проекте медийных личностей — популярных в молодежной среде лидеров общественного мнения.

— Нужно уметь грамотно пользоваться деньгами и использовать их там, где это принесет большую пользу. И проекты для бизнеса должны быть отделены от проектов для общества. Бюджет последних нужно использовать для решения проблем, касающихся всех жителей, — говорит участница команды Элиза Сабитова.

По мнению Эмиля Кашфуллина, автора проекта «Жилье бездомным и занятость», каждый способен решать вопросы государственного и местного уровня.

— Просто кто-то не думает о таких проблемах вообще, а для кого-то они важны, — считает он.

— Учащиеся с седьмого по десятый класс в ходе игры разработали этапы проекта инициативного бюджетирования. Ребята сами решали, какие проблемы поможет устранить данная программа в школе и на школьной территории. И они же определяли эффективность расходования бюджетных средств — насколько результат соответствует их предложениям, — комментируют итоги игры ученые института.

По результатам цикла мероприятий этот пилотный проект будет доработан. В 2019/2020 учебном году он пройдет обкатку в двух школах городов Салавата и Октябрьского и в двух сельских школах Туймазинского и Стерлитамакского районов.

Справка
В регионе реализуется приоритетная программа «Развитие инициативного бюджетирования в Республике Башкортостан». Программой предусматривается развитие нескольких направлений, в том числе проект школьного бюджетирования, основанный на инициативах учащихся.
Институт стратегических исследований РБ является координатором приоритетной региональной программы.
Для отработки механизма вовлечения учащихся в процессы «школьного инициативного бюджетирования» научными сотрудниками института запланировано проведение проектных сессий, в ходе которых пройдут деловые игры со школьниками.

Газета Республика Башкортостан от 16 августа 2019 года

Уфимские школьники предлагают свои способы решения социальных проблем

Эксперты советуют закладывать основы финансовой грамотности еще в детском саду, а в школьном возрасте выдавать детям карманные деньги. При этом важно, чтобы средства носили адресный характер. Потратить собственные деньги — дело нехитрое, потребности ведь известны. И даже если спустить их на какие-то мелочи, о которых потом и не вспомнишь, урона никому особенного не нанесешь.

Но гораздо сложнее распорядиться средствами республиканского бюджета, чтобы государственные деньги сработали на благо. По силам ли такая задача подрастающему поколению, которое очень скоро само будет управлять финансовыми потоками? Это и выяснили сотрудники центра изучения гражданских инициатив Института стратегических исследований РБ, которые провели с учениками 7 — 11 классов, отдыхающими в летнем лагере «Энергетик», деловую игру «Инициативное бюджетирование для школьников: что, как, для кого, зачем?».

Ребятам дали задание разработать общественно полезный проект «весом» в два миллиона рублей. И чтобы дети не замахивались на проблемы, которые решаются в масштабах страны или региона, а сосредоточились на уровне города или района, объяснили саму суть понятия «инициативное бюджетирование».

— Состояние улиц и парков, порядок уборки дворов и вывоза мусора, содержание детских и спортивных площадок — все это непосредственно касается нас каждый день. Поэтому логично, что инициативное бюджетирование зародилось с решения вопросов местного уровня, — объяснила научный сотрудник центра изучения гражданских инициатив Нелли Розе. — Началось это в бразильском городке Порто-Алегри, где мэр передал населению часть полномочий муниципалитета по использованию городского бюджета: «Мы потратим часть денег так, как сочтете нужным вы». Это непросто. Разбить парк, сделать детскую площадку или удобную парковку для автомобилей жителей ближайших домов — все требует ответственного подхода и совместных действий.

Подросткам понравилось, что они могут самостоятельно распорядиться бюджетными средствами, пусть и понарошку.

В игре участвовало сто мальчиков и девочек, которых разделили на десять команд по десять человек в каждой. Но не по возрасту, а в случайном порядке — по жребию. Каждая команда должна была вжиться в роль определенной социальной группы Уфы — бизнесменов, служащих, ученых, рабочих, пенсионеров, взглянуть на город их глазами, увидеть, с какими трудностями взрослые сталкиваются в повседневности и предложить решение.

Проблемы, которые выявили подростки, удивили.

— Мы ожидали, что это будут вопросы, касающиеся их школьной жизни, но, видимо, недооцениваем современную молодежь. Она мыслит шире, переживает за будущее республики и планеты. В ТОП-3 вошли такие темы, как экология и защита окружающей среды, помощь бездомным и улучшение условий труда. Кроме того, выяснилось, что школьники подготовлены неплохо в сфере финансовой грамотности, — прокомментировала итоги деловой игры руководитель центра изучения гражданских инициатив Лия Насретдинова. — Тут, безусловно, сказалось влияние родителей, которые обсуждают с детьми насущные дела. Например, две команды придумали, как помогать людям без определенного места жительства. Участники игры предложили выдавать паспорта, создать центр, где люди могут переодеться, помыться, постирать свои вещи, организовать для них питание. А вот как дети представляют себе условия работы в современном офисе: там должны быть не только удобные рабочие места, но и комнаты отдыха с диванами, место, где можно спокойно поесть. График работы при этом должен быть гибким, чтобы сотрудники имели возможность трудиться удаленно. Ребята нашли интересные аргументы в пользу такого подхода для горожан: станет меньше давки в общественном транспорте.

Команды защищали свои проекты, стремясь убедить все остальные городские сообщества в том, что их задумки важны и полезны.

Умение отстоять свою позицию сказывалось и на оценке. Каждый участник деловой игры давал балл проекту родной команды и балл — чужому. Голосование — один из принципов инициативного бюджетирования. По количеству баллов определялся победитель.

Им стал проект «Zелень», решающий проблему уменьшения лесов. По примерным подсчетам членов команды, только один класс за десять лет обучения расходует примерно десять деревьев. И это только то, что идет на учебники, тетради, черновики.

Урон надо восполнить, считают дети. Для этого они предлагают каждому выпускному классу на отведенной территории высаживать по десять деревьев. Ребята подсчитали, что в результате такой акции в одной только Уфе, где 268 школ, в которых по три одиннадцатых класса, ежегодно появится 8040 саженцев.

Для этого понадобится около 800 тысяч рублей на автотранспорт, столько же — на покупку длинномеров, 100 тысяч — на инвентарь и 300 тысяч на рекламу — через СМИ и соцсети. К участию в проекте предполагается привлечь популярных в молодежной среде лидеров общественного мнения.

Игра пошла на пользу: дети задумались над «взрослыми» проблемами. Сабитова Элиза из команды «Поколение Z», предложившей проект «Zелень», признала:

— для того чтобы грамотно пользоваться деньгами, надо учиться, получать образование. Финансы нужно направлять туда, где это принесет наибольшую пользу. И проекты для бизнеса должны быть отделены от проектов для общества. Общественный бюджет следует использовать для решения местных проблем, которые касаются всех, — убеждена она.

Автор проекта «Жилье бездомным и занятость» Эмиль Кашфуллин уверен: каждый способен решать вопросы государственного и местного уровней.

— Просто кто-то не думает об этом вообще, а для кого-то это важно, — отметил он.

Примечательно, что дети не просто поиграли. Многие уже видят свои проекты как начало чего-то большего. И те два миллиона рублей, которые они «потратили» на реализацию своих идей, — только первый транш.

Кстати, идея перекликается с тем, что происходит в реальности. Так, в Башкирии есть населенные пункты, жители которых из года в год улучшают какую-то одну сферу инфраструктуры, участвуя в проекте поддержки местных инициатив (ППМИ). Скажем, в первый год строят водонапорную башню, во второй — отсыпают щебнем дорогу, ведущую к ней, в третий — асфальтируют. И так, шаг за шагом, проводят благоустройство.

«Инициативное бюджетирование глазами школьников» станет частью ППМИ. С началом нового учебного года проектные сессии в пилотном режиме стартуют в Салавате и Октябрьском, а также двух районах Башкирии. После апробации, через год, практика распространится по всей республике.

В тему

Первым регионом России, в котором к инициативному бюджетированию привлекли школьников, был Сахалин.

— Молодежный бюджет Сахалинской области предполагает, что учащиеся всех основных школ региона участвуют в принятии решений, — рассказала Нелли Розе. — Вот что они предлагают: оснастить беспроводной связью все остановки общественного транспорта, установить в школьных коридорах экраны с сенсорным управлением, чтобы на переменах самим выбирать, что смотреть. Значительная часть проектов касается интересов социально незащищенных слоев — инвалидов, безработных или пожилых.

Но в мире эта практика распространена довольно широко: в Канаде, Италии, Монголии дети участвуют в определении бюджета своего региона и даже страны.

Справка РГ:

Проект поддержки местных инициатив начался в 2014 году с Зауралья, а с 2016-го охватил все муниципалитеты. За четыре года по инициативе жителей республики отремонтировано 254 дороги местного значения, 320 школ, 156 клубов, установлено 110 детских игровых площадок, облагорожено 168 общественных территорий.

Люди стали активнее. Если в 2016 году на конкурс было подано 666 заявок, из которых победили и получили бюджетное финансирование 487, то в 2019-м — уже 938 и 618 соответственно.

Опубликовано в «Российской газете. Неделя-Башкортостан» от 14 августа 2019 года 

Load More